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? 通訊員劉濤、呂娜報道：班組建設是班組工作的全面反映，為切實貫徹內(nèi)蒙古民航機場集團機務分公司“機下文化”，提高班組長綜合素質(zhì)和班組工作品質(zhì)，內(nèi)蒙古民航機場集團機務分公司將2022年作為班組建設再造年，全面鋪開班組建設再造工作。近日，內(nèi)蒙古民航機場集團機務分公司班組建設再造領導小組辦公室借助機關黨支部群團共享版塊平臺，以“主題黨日”的形式開展了以“班組建設再造工作解讀”為主題的集中培訓。 ? 培訓采用現(xiàn)場+線上視頻的形式，由內(nèi)蒙古民航機場集團機務分公司黨委書記和班組建設管理辦公室成員依次對機務分公司2022年班組建設再造工作進行宣貫和解讀。內(nèi)容包括對班組建設的內(nèi)涵和作用、《機務分公司2022年班組建設再造工作方案》、《機務分公司2022年度班組建設再造考核細則》和《機務分公司2022年度班組建設再造評分標準》等文件的解讀、2022年重點工作宣貫等，旨在使各機務保障部負責人和全體班組長深刻理解班組建設再造工作的重要性，并掌握今年班組建設再造過程中的重點、難點以及相應的解決方法，從而為提升后期的工作效率和效果奠定扎實的基礎。 ? 根據(jù)本次培訓的內(nèi)容要求，各機務保障部需要切實擔負起班組建設責任，緊緊圍繞班組基礎建設、班組長能力建設、班組現(xiàn)場管理、班組文化建設、班組創(chuàng)新創(chuàng)效和安全型班組建設六個方面共120余項具體建設事項按期推進班組建設再造和評比準備工作，并將黨、工、團工作創(chuàng)新性的融入到班組建設再造工作中去，譬如每年至少要聯(lián)合屬地機場開展一次黨工團活動等。4月底前各保障部需制定出詳細的推進計劃，明確所有工作事項的推進的時間節(jié)點，5月至9月由班組建設領導小組下設的4個指導小組分別開展有針對性的建設指導工作。 ? 通過此次集中培訓，內(nèi)蒙古民航機場集團機務分公司進一步統(tǒng)一了各保障部班組建設的實施標準，實現(xiàn)了從思想上引領各保障部班組自覺提升建設安全型班組的主人翁意識，形成了班組全員在思想上、行動上的合力，從而全面提升各保障部的班組建設水平。同時將繼續(xù)發(fā)揮好黨工團平臺一體化的優(yōu)勢，持續(xù)加強群團組織的橋梁紐帶作用，為機務分公司整體工作提質(zhì)增效貢獻每個活力單元的內(nèi)生力量。 ? 內(nèi)蒙古民航機場集團機務分公司領導班子成員、支部全體黨員、班組建設再造工作解讀相關人員以及分公司全體質(zhì)量審核員參加了本次培訓。
