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  　　（4）從展示、營銷、推廣角度而言，大店模式是一種嘗試和探索，部分開設大店的裝企在業績上也取得了成果，但大店的運營成本、管理、坪效是裝企肩上難以有效解決的沉重負擔，店開的再大，也只是建材、家居產品的賣場復制，而且是小規模復制，開出像傳統賣場一樣的數萬、十數萬甚至數十萬平米的大店，如果沒有商業模式、產品模式、服務模式的根本性改變，大店的價值需要深思。
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