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  　　對施工人員管理近二十年來最大的變化，就是行業少數企業將施工人員交由第三方勞務派遣平臺管理，以最大限度減低管理成本，規避管理風險。家裝行業施工人員產業工人建設最早可追溯到2004年的湖南鴻揚家裝，但到今天，完整擁有企業產業工人隊伍的裝企，僅沈陽方林一家（為工人購買社保，實行工資加提成機制，工人實行統一派遣，工人只從事本企業業務，享受企業專屬的福利等）；開展嚴格意義上產業工人隊伍（為工人購買本企業名下社保，實行工資加提成機制等）的裝企，也僅有湖南鴻揚等屈指可數的裝企。近年來，行業部分品牌企業始終在嘗試“類產業化工人”變革（去工長化，公司調派工人，費用直接結給工人，確保所有干活的工人都接受企業認證），例如東易日盛、業之峰、一起裝修網、品匠裝飾等，但還不能視為嚴格意義上的現代產業工人。
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  　　股東對總議案與具體提案重復投票時，以第一次有效投票為準。如股東先對具體提案投票表決，再對總議案投票表決，則以已投票表決的具體提案的表決意見為準，其他未表決的提案以總議案的表決意見為準；如先對總議案投票表決，再對具體提案投票表決，則以總議案的表決意見為準。
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  　　首先，企業需要深入理解并嚴格遵守套期會計準則，確保財務報表準確反映套保活動的真實情況。其次，企業需要根據市場趨勢和自身情況，靈活調整風險管理策略，避免過度依賴單一的套保工具。金龍魚建立了專業的期貨管理團隊，但虧損表明，即使有專業團隊也需要不斷強化其專業能力和風險管理水平。同時，加強內部監控和審計，確保套保活動的合規性和有效性。最后，要關注市場變化和成本控制以及提高透明度和信息披露，幫助投資者更好地理解企業的經營狀況和風險狀況。
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