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為進(jìn)一步加強管理人員隊伍建設(shè)，激發(fā)管理人員工作的積極性和創(chuàng)造性，提高管理人員的規(guī)范化、科學(xué)化水平，柳州機場于2016年3月7日至31日組織開展管理人員年度考核工作。
年度考核作為管理人員的管理監(jiān)督和激勵約束的一項重要內(nèi)容，柳州機場高度重視、精心計劃、嚴(yán)密組織，公司成立了考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組?？己诵〗M嚴(yán)格堅持“實事求是、客觀公正、公開量化、注重實績、群眾公認(rèn)”的原則，按照個人述職、民主測評、個別談話、綜合評價等程序進(jìn)行，對各部門二、三級管理人員的政治素質(zhì)、管理能力、作風(fēng)形象、工作業(yè)績、廉潔自律等方面的總體情況進(jìn)行多維度全方位的考核。
考核中，公司要求參加考核的職工做到實事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)，客觀公正地評價管理人員，認(rèn)真負(fù)責(zé)地提出意見和建議。要求被考核的干部正確對待測評考核，把年度考核作為接受組織和職工群眾檢驗的一次良好機會，認(rèn)認(rèn)真真地總結(jié)自己在思想、工作和作風(fēng)等方面的情況。正確對待評價，發(fā)揚成績，彌補缺點和不足，做到嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，堅決抵制各種不正之風(fēng)，使個人的綜合素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提升，營造風(fēng)清氣正的考核工作氛圍。
