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? 3月8日，海航技術正式加入遼寧方大集團大家庭3個月，海航技術落實“變、干、實”，全面開展各體系變革，進一步強化對安全、服務、利潤等工作的責任意識和執行力。全體干部員工充分學習海航航空干部員工大會的講話精神，切實把各項工作做實、做細、做到位，助力海航航空集團高質量發展，開啟新征程，實現新作為，展現新氣象。
黨建引領，助推安全生產
? 加入遼寧方大集團以來，海航技術黨委弘揚“黨建為魂”的企業文化，踐行“四個有利”企業價值觀，以“變、干、實”為抓手，健全組織機構，完善制度建設，強化黨在企業治理、安全生產管理方面的引領和支撐作用。黨建發力統攬全局，海航技術黨委積極組織開展專題學習活動、民主生活會和座談會共計192場，各級管理干部“哈下腰”深入一線走訪座談，累計開展下一線活動407場。 ? 此外，海航技術充分發揮黨組織在航空安全工作中的戰斗堡壘作用，將黨建工作與生產經營深度融合，實現黨小組與生產班組全覆蓋，切實發揮黨建工作的政治引領和安全生產保障作用。春運期間，海航技術統籌疫情防控與筑牢航空安全防線兩手抓，將黨建引領與安全運行緊密融合，共有190個黨小組2000余名黨員堅守崗位，各單位主動成立黨員先鋒崗、黨員突擊隊，機務黨員帶頭迎難而上，充分發揮先鋒模范作用。
春運期間海航技術黨員突擊隊沖鋒在前保安全
筑牢安全根基，對安全隱患“零容忍”
? 安全工作是重中之重，海航技術持續加厚加重安全，建立核心風險、專項風險、危險源“三層級”風險管控機制，落實安全隱患“零容忍”。1月以來，海航技術制定核心風險項8項，由公司經營團隊干部督導，安全委員牽頭，在公司范圍實施核心相關管控工作。目前，已開展專項風險管理2項，識別需管控的危險源6項，制定整改措施13項。通過安全保證體系，海航技術持續進行隱患識別治理，包括安全小組檢查、自愿報告、干部下一線、專項評審等，針對性治理維修工作中的高頻率、高風險不良作風行為，并根據數據監控情況持續更新，動態調整監察重點。2022年以來，從公司級和部門級兩個維度，開展干部下一線工作，實施檢查312次，致力于提前預防風險、及時規避隱患、切實解決問題。
堵塞“跑冒滴漏”，拓展維修服務創新思路
? 為全面提高精細化管理水平，提升企業經營效益，維護企業財產安全，實現企業健康持續發展，海航技術開展堵塞“跑冒滴漏”專項工作，并取得一定成效。通過制定“跑冒滴漏”專項整治工作方案，實現減少資源浪費、吃“空餉”等現象，為公司降本增效。截至2022年3月初，總計發現“跑冒滴漏"問題點50個，已完成堵塞金額數百萬元。 ? 前期，海航技術設立“易從濤勞模創新工作室”、“劉永慶創新工作室”、“邵恩東附件創新工作室”，為創新推動安全生產奠定了扎實的基礎。所謂“科技興企”，海航技術以創新驅動為先導，鼓勵全員創新并高效利用現有資源，研發創新項目，打造優質創新產品，以三個創新工作室為抓手，扎根一線，緊貼生產，推動公司整體創新工作，解決生產方式和流程痛點，進一步為增收節支、降本增效貢獻力量。
落實員工關愛，凝聚發展力量
? 3個月來，海航技術秉承“方大發展為了員工，方大發展依靠員工，方大發展成果由員工共享”的理念，堅持“以人為本”，恢復生日費、過節費、婚育病喪探望費、商業補充醫療保險、企業年金5項原有福利，新增“方威勵志獎學金”、孝敬父母金、員工家屬醫療資助、免費工作餐4項福利，努力為員工創造物質精神雙幸福。春節期間關愛不減，2022年春節前夕，集團董事局主席方威建議海航航空集團為每名員工發放5000元現金紅包，海航技術1萬余名員工喜獲現金紅包。此外，春節期間海航技術持續開展節日主題、困難員工、偏遠地區員工等慰問活動，讓每一位堅守崗位的員工感受到公司的溫暖和關愛。
海航技術春節紅包發放現場
? 員工心聲無小事，2022年1月10日，海航技術員工論壇正式上線，論壇為員工打造了一個發聲的平臺，讓員工暢所欲言，積極建言獻策，目前收集到發帖1000余條，有效調動員工參與公司生產經營的熱情和積極性，推動企業與員工共同發展、共享發展成果的新局面。 ? 征途漫漫，海航技術將持續堅持多方發力，統籌推進確保航空安全，助力海航航空打造安全第一、服務第一、利潤第一的世界級航空公司，努力在新時代民航強國建設、海南自貿港建設中建功立業，作出應有的貢獻。（通訊員：崔寶娟）
