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? 通訊員崔軍?報道：2月18日，山西空管分局配套設施完善工程順利通過竣工預驗收。本次工程竣工預驗收由建設單位組織，監理單位主持，用戶部門、設備供貨廠家、設計單位和施工單位參加。
? 山西空管分局工程指揮部承擔著該項工程的建設任務，建設內容分為電氣設施、暖通設施和電梯等項的更新改造，雖然非民航專業工程，不但涉及到新、舊航管樓以及新、舊塔臺，其中包括管制大廳、塔臺管制層、中心機房、配電機房等關鍵地點，而且重要的是空調、電梯的使用屬于民生工程，工程建設的進展程度以及工程質量的好壞，將直接關系到分局每一名職工的切身利益。
? 在建設過程中，工程指揮部有效組織和安排，采取項目管理、倒排工期、分工明確全員參與等多種手段，積極協調參建各方進行需求論證和分析，制訂相應的施工方案。施工單位與設計單位、監理單位主動溝通，相互配合，編制高效的施工組織設計；工程指揮部層層審核，嚴格把關，在施工過程中督促落實，遇有不合理的安排即時要求整改，按照確保安全、保質保量、效率并重的總體原則順利完成工程建設。
? 工程指揮部人員在分局工程指揮部指揮長的帶領和統籌指揮下，設計單位、監理單位、施工單位、設備廠家密切配合，經過144天的艱苦奮戰，共計更新安裝8臺配電柜、中央空調室外機19臺，多聯機空調室內機214臺、全熱交換新風換氣機3臺，定制更新新舊塔臺電梯，4層4站4門35.7米電梯和7層7站7門58.6米電梯，以及其他附屬設施。為了確保管制指揮順暢安全，最小限度的防打擾，對于關鍵地點的施工，我們全部放在的航后的深夜，8月20日-21日、9月17日-18日；而對于航管樓重要的配電設備更新改造，我們連續作戰超過48小時，11月19日-22日，換人不換崗；對于早日完成新塔臺電梯安裝，12月4日-12日開始，從白天到深夜，又從深夜到白天，樓梯間布滿工程建設人員的腳印，也許從微信運動中可以數得清僅僅是在塔臺樓梯間里的每日幾萬步，以及每天N遍63米的爬升和下降。
? 在工程竣工預驗收過程中，首先由監理工程師宣讀驗收組織方案，分別由設計單位、設備廠家、施工單位、監理單位、建設單位的代表向驗收組進行了工作匯報。現場設備組到臺站現場查看了工程質量和完成情況，以及設備安裝和使用情況；檔案概算組檢查了工程檔案，核查了項目概算的使用情況。在總結會上，各驗收組匯總了工程檢查情況，驗收組成員進行了評議，監理工程師結合各方意見，宣布本工程通過竣工預驗收合格。分局工程指揮部指揮長樹軍對工程建設各方參建行為給予充分肯定，也對各參建方付出的努力表示感謝。
