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按照民航局、首都機場集團公司關(guān)于做好春運工作的總體部署，首都機場安保公司高度重視、提前行動、精心組織、狠抓安全服務(wù)，圓滿完成了保障任務(wù)。節(jié)日期間，共檢查旅客95.62萬人次，同比增長14.5%;檢查隨身行李216萬件，同比增長7.3%;檢查貨郵快件4.55萬件，同比增長59.9%;檢查托運行李60.69萬件，同比增長11.9%;監(jiān)護航班9356架次，同比增長3.6%;查獲特殊違禁物品1363起，同比減少0.7%，沒有發(fā)生責任原因?qū)е碌牟话踩录瑳]有發(fā)生責任原因?qū)е碌暮桨嘌诱`事件，為全年工作開了好局。
安檢服務(wù)臺為旅客辦理暫存物品
一是堅持“三早”工作機制。第一，早準備，提前制定方案。安保公司于1月初成立春運領(lǐng)導小組，通過認真研判新形勢、新要求，并結(jié)合歷年春運保障經(jīng)驗和天氣因素，提前制定了春運保障工作方案，細化相關(guān)措施和應急預案。第二，早部署，全員動員宣貫。安保公司利用黨委中心組(擴大)會議、工作會、生產(chǎn)講評會等平臺，多次對春運保障工作進行動員部署，確保公司上下思想統(tǒng)一、行動一致。第三，早行動，全面排查隱患。認真學習貫徹習近平總書記“對安全隱患零容忍”的指示精神，開展涵蓋空防安全、消防安全、交通安全、隊伍維穩(wěn)、設(shè)備設(shè)施、后勤保障等全面安全大檢查，杜絕一切安全隱患。
開機員檢查旅客攜帶的充電寶是否合規(guī)
二是確保安全順暢運行。結(jié)合春運旅客多流交織疊加、特殊群體數(shù)量較大、安全形勢不容樂觀、氣象條件復雜多變、貨運需求旺盛等特點，安保公司調(diào)動各類資源，全力以赴確保安全順暢運行。第一，建立客流預判機制。加強與屬地航空公司溝通聯(lián)系，及時獲取相關(guān)航班信息，提前預判客流量，合理安排勤務(wù)力量，提升高峰時段旅客通行效率。第二，科學管理系統(tǒng)調(diào)動安檢資源。根據(jù)預判情況，合理開啟和關(guān)閉通道資源，合理調(diào)配人力資源，強化通道崗位協(xié)調(diào)配合，在滿足旅客出行需求同時，有效避免員工疲勞作戰(zhàn)，特別是在旅客大幅增長的情況下，安檢現(xiàn)場秩序始終保持良好態(tài)勢，員工始終保持良好在崗狀態(tài)。第三，突出重點環(huán)節(jié)嚴控風險。結(jié)合安全形勢和旅客特點，重點強化驗證、手檢、開機等關(guān)鍵崗位，強化標準落實和崗位聯(lián)動，做到了“兩不漏、三到位”。第四，強化反恐防暴措施。重點加強對冒用證件、藏匿煙花火種等違禁品、攜帶夾帶鋰電池充電寶等危險品的查處，以及相關(guān)應急預案演練;樓前防爆做到不間斷抽查同時，加強對異常行為識別，切實把好了第一道防線。第五，踐行真情服務(wù)理念。聯(lián)合航空公司、北京市旅游委、廣播電臺等全面開展安檢宣傳，引導旅客文明過檢;持續(xù)實施“女性旅客專用通道”、“無行李旅客快速過檢通道”等分類過檢措施，不斷改善旅客過檢體驗。
手檢員認真對旅客進行人身安全檢查
三是行政后勤全力支援一線。安保公司在春運啟動前完成各項年底收官工作，集中精力投入春運保障。第一，組織機關(guān)志愿者深入安檢現(xiàn)場支援早高峰保障，有效緩解了高峰保障壓力。第二，強化員工思想引導。安保公司各級管理人員深入一線開展走訪慰問，加強正面引導，鼓舞隊伍士氣，確保全體員工特別是新員工對春運保障工作做好充分思想準備。第三，加大員工關(guān)愛力度。公司領(lǐng)導深入一線開展節(jié)日慰問，員工食堂推出免費水餃，群團組織精心開展節(jié)日活動，營造了良好節(jié)日氛圍，緩解了員工思鄉(xiāng)情緒。
