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7月24日，中國航油集團公司召開2015年年中工作視頻會議，中國航油集團公司董事長周明春作主題講話，黨委書記林萬里主持會議，總經(jīng)理朱永作生產(chǎn)經(jīng)營工作報告。副總經(jīng)理龔豐，總會計師趙壽森，副總經(jīng)理張志剛、王誼、羅群出席會議。
會議總結(jié)了上半年工作，對下半年任務作了具體安排。據(jù)統(tǒng)計，2015年上半年，中國航油商品銷售總量1780萬噸，實現(xiàn)銷售收入718億元，利潤和投資收益均創(chuàng)歷史同期最好水平。
周明春在會議上作題為《內(nèi)強外拓、繼往開來，做穩(wěn)做好航油主業(yè)，開創(chuàng)改革發(fā)展新局面》的主題講話。他指出，近年來集團公司深入貫徹落實黨中央、國務院國資委和民航局的各項決策部署，以“竭誠服務全球民航客戶、保障國家航油供應安全”為己任，開拓進取、努力工作，有效應對各種困難挑戰(zhàn)，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，規(guī)模實力顯著增強，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升，主營業(yè)務持續(xù)發(fā)展，體制機制和管理基礎(chǔ)不斷完善，各方面工作都取得了明顯成效。
周明春具體分析了國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢帶來的機遇和挑戰(zhàn)，要求要以班子建設(shè)和隊伍建設(shè)為抓手開創(chuàng)各項工作新局面。他指出，當前各項工作的關(guān)鍵，是各級領(lǐng)導干部要牢固樹立大局觀念和全局意識，正確處理集團公司政令暢通和立足實際開展工作的關(guān)系，切實增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力和干部隊伍執(zhí)行力、創(chuàng)造力，用領(lǐng)導干部的實際行動引領(lǐng)和推進改革發(fā)展各項事業(yè)。一要增強理想信念，構(gòu)筑共同價值追求。要正確理解企業(yè)愿景，要樹立正確的價值觀。二要注重利益驅(qū)動，構(gòu)建有活力講公平的機制。要樹立正確的利益觀，構(gòu)建完善的利益驅(qū)動機制。三要強化紀律約束，凈化干部隊伍作風。要完善制度體系，增強制度約束;嚴格責任落實，增強責任約束;強化監(jiān)督管理，增強監(jiān)督約束。四要提升文化影響，激活企業(yè)發(fā)展后勁。要構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，要推進文化的落地生根，要注重文化的養(yǎng)成教育。
周明春強調(diào)，2015年下半年，一要抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理，全面完成“保增長”目標;二要扎實開展“三嚴三實”教育，認真做好巡視整改工作;三要制定“十三五”規(guī)劃，認真謀劃企業(yè)未來發(fā)展。完成下半年各項改革發(fā)展任務，對全面完成“十二五”規(guī)劃目標任務至關(guān)重要，對全面完成國資委保增長目標任務至關(guān)重要。
朱永在會議上作題為《增收節(jié)支、提質(zhì)創(chuàng)效，為完成全年目標任務而努力奮斗》的生產(chǎn)經(jīng)營工作報告。他指出，今年上半年，面對復雜嚴峻的國內(nèi)外形勢，按照董事會的要求，我們認真落實集團公司年初工作會確定的各項任務，積極應對挑戰(zhàn)，努力克服困難，采取切實措施，提高質(zhì)量效益，各項工作取得了積極進展。一是安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)。二是資源供應穩(wěn)定有序。三是主營業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。四是增收節(jié)支成果明顯。五是管理基礎(chǔ)持續(xù)夯實。六是思想政治工作不斷加強。
朱永指出，下半年，我們要按照國務院國資委“降本增效、提質(zhì)升級”的要求，著力優(yōu)化經(jīng)營管理，著力挖掘內(nèi)部潛力，著力做好開源節(jié)流、增收節(jié)支各項工作，完成董事會下達的各項經(jīng)營任務目標，努力完成國資委下達的保增長奮斗目標。為此，要重點抓好以下各項工作：一是嚴格落實責任，持續(xù)筑牢安全根基。要不斷強化安全責任落實，切實增強安全保障能力，努力提升設(shè)備本質(zhì)安全。二是做強主營業(yè)務，積極開拓新業(yè)務市場。要穩(wěn)步推動航油業(yè)務發(fā)展，著力拓展通用航空市場，努力推進油品業(yè)務發(fā)展，切實提升物流業(yè)務效益，穩(wěn)步發(fā)展國際貿(mào)易。三是強化基礎(chǔ)管理，切實推動增收節(jié)支。要改進業(yè)績考核體系，嚴格執(zhí)行薪酬制度，加快低效資產(chǎn)處置，強化內(nèi)部資金管理，嚴控各項管理費用。
林萬里在總結(jié)講話中要求，全體員工團結(jié)一心、凝心聚力，認真按照這次會議的部署和要求，扎實做好下半年工作，全面完成集團的各項目標任務，為集團公司持續(xù)健康發(fā)展做出不懈努力。一要進一步統(tǒng)一思想，團結(jié)一致促發(fā)展。要通過學習貫徹這次會議精神抓好統(tǒng)一思想認識，統(tǒng)一行動步調(diào)方面的工作，傳播正能量，弘揚主旋律，凝心聚力，保增長、保發(fā)展、保穩(wěn)定。二要認真貫徹會議精神，狠抓工作任務落實。各單位在安排部署下半年工作時，既要全面貫徹這次會議精神，又要結(jié)合本單位情況，緊貼實際，制定具體的目標、任務和方案措施，把工作的著力點放到研究解決事關(guān)本單位發(fā)展穩(wěn)定的重大問題、關(guān)鍵問題和緊迫問題上，確保各項工作落到實處、取得實效。三要按照周董事長的要求，以抓班子建設(shè)促隊伍建設(shè)，為集團發(fā)展提供核心支持。集團公司要積極探索完善公司法人治理結(jié)構(gòu)與發(fā)揮黨組織政治核心作用相結(jié)合的工作機制，認真貫徹民主集中制，全面落實“三重一大”決策制度，提高領(lǐng)導班子科學決策水平。四要深入貫徹落實從嚴治黨要求，扎實推進“三嚴三實”專題教育。以“三嚴三實”專題教育為契機，加強企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮各級黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用，形成忠誠、干凈、擔當?shù)闹袊接托嘛L，為集團公司的持續(xù)健康發(fā)展注入新動力、增添新活力、提供新支持。五要嚴格責任落實，堅決正風肅紀，全力以赴抓好巡視反饋意見整改。要做到“四個結(jié)合”，即整改工作要與加強黨的建設(shè)和領(lǐng)導班子建設(shè)相結(jié)合，與“三嚴三實”專題教育相結(jié)合，與落實“兩個責任”相結(jié)合，與全面深化改革和謀劃發(fā)展相結(jié)合，確保整改到位、見到實效，為推動集團公司提質(zhì)增效、改革發(fā)展提供堅強政治保證。
中國航油集團公司財務部、航油公司、石油公司、物流公司、新加坡公司分別圍繞各項中心工作，作了專題發(fā)言。各成員企業(yè)及二級公司中層以上管理人員在各地18個視頻分會場參會。
