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中國民航新聞信息網通訊員 于波 林琳 報道：隨著空管系統改革的深入進行，分局、站一級的"三定"工作拉開了帷幕。根據東北空管局"三定"工作《實施方案》，黑龍江空管分局成立了以王洪秋局長為組長，謝樹濱書記為副組長的"三定"工作領導小組，出臺了相應工作計劃。 6月1日，分局召開了"三定"工作動員會，會議由王興軍副局長主持，分局領導及各單位主要領導參加了會議。會上由王興軍副局長傳達了東北空管局陳松林局長、張華書記在分局、站"三定"動員會上的重要講話，人勞科宣布了《民航黑龍江空管分局職責機構和人員編制實施方案》和分局開展"三定"工作的通知，會議就 "三定"有關工作進行了座談，分局"三定"工作組回答了部分領導干部提出的問題。 謝樹濱書記在會上作了動員講話。他指出：分局各級領導干部要增強大局意識，把思想統一到"三定"方案和分局黨委的決定上來。首先，"三定"工作要堅持"依法編制，統一配備"的原則，嚴格按照《實施方案》執行。其次，要以"求真務實"的態度，建立橫向到邊，縱向到底的工作責任機制，將工作細化，分解到具體部門，責任落實到人頭，努力把實事辦好，把好事辦實。第三，要做好相關職責、固定資產、結余資金等工作的交接工作，要把主要精力放在原工作崗位上，一絲不茍地履行好工作職責，實現平穩過渡。第四，行動要迅速，動員會后領導小組及五個工作組就要積極行動起來，制定詳細的工作計劃，建立協調機制，積極穩妥地完成各項工作任務。第五，各單位要加強政策宣傳，堅持正確的輿論導向，密切掌握干部職工思想動態，維護穩定，要合理搭配值班力量，正確處理考核工作與保障飛行安全之間的關系，做到兩不誤、兩促進。 最后王洪秋局長就"三定"工作作了重要講話。他指出：第一，各單位要高位思考，提高認識。一是要把大家的思路、觀念引到正確的認識上來，"三定"工作是為了加強空管系統建設、提高工作效率、提高安全保障能力，保證空管事業的持續發展；二是要站在發展的角度看問題，"三定"工作是分局改革發展的開始，根據工作需要，干部調整、交流和輪崗工作還將繼續；三是要認識到這次改革是要實現扁平化管理的模式，做強基層運行單位，做精機關部門，增強一線保障人員的數量和技術支持。第二、要嚴密組織，嚴守紀律。各個單位要按照整體部署制定好程序，積極配合工作。要發揮好五個小組的作用，二級機構要積極配合，及早進入，做好前期的準備和組織工作。各單位要深入動員，統一部署，把相關文件的精神傳達到每位員工。第三、嚴格問責，確保安全，要統籌安排，要在確保安全運行、確保航管樓建設正常推進的前提下減少其他事務性工作，保證"三定"工作正常、穩定進行。從分局到二級機構分管安全的領導要統籌安排、更加全身心地投入到工作中，確保穩定和安全。 ??
中國民航新聞信息網通訊員 于波 林琳 報道：隨著空管系統改革的深入進行，分局、站一級的"三定"工作拉開了帷幕。根據東北空管局"三定"工作《實施方案》，黑龍江空管分局成立了以王洪秋局長為組長，謝樹濱書記為副組長的"三定"工作領導小組，出臺了相應工作計劃。
6月1日，分局召開了"三定"工作動員會，會議由王興軍副局長主持，分局領導及各單位主要領導參加了會議。會上由王興軍副局長傳達了東北空管局陳松林局長、張華書記在分局、站"三定"動員會上的重要講話，人勞科宣布了《民航黑龍江空管分局職責機構和人員編制實施方案》和分局開展"三定"工作的通知，會議就 "三定"有關工作進行了座談，分局"三定"工作組回答了部分領導干部提出的問題。
謝樹濱書記在會上作了動員講話。他指出：分局各級領導干部要增強大局意識，把思想統一到"三定"方案和分局黨委的決定上來。首先，"三定"工作要堅持"依法編制，統一配備"的原則，嚴格按照《實施方案》執行。其次，要以"求真務實"的態度，建立橫向到邊，縱向到底的工作責任機制，將工作細化，分解到具體部門，責任落實到人頭，努力把實事辦好，把好事辦實。第三，要做好相關職責、固定資產、結余資金等工作的交接工作，要把主要精力放在原工作崗位上，一絲不茍地履行好工作職責，實現平穩過渡。第四，行動要迅速，動員會后領導小組及五個工作組就要積極行動起來，制定詳細的工作計劃，建立協調機制，積極穩妥地完成各項工作任務。第五，各單位要加強政策宣傳，堅持正確的輿論導向，密切掌握干部職工思想動態，維護穩定，要合理搭配值班力量，正確處理考核工作與保障飛行安全之間的關系，做到兩不誤、兩促進。
最后王洪秋局長就"三定"工作作了重要講話。他指出：第一，各單位要高位思考，提高認識。一是要把大家的思路、觀念引到正確的認識上來，"三定"工作是為了加強空管系統建設、提高工作效率、提高安全保障能力，保證空管事業的持續發展；二是要站在發展的角度看問題，"三定"工作是分局改革發展的開始，根據工作需要，干部調整、交流和輪崗工作還將繼續；三是要認識到這次改革是要實現扁平化管理的模式，做強基層運行單位，做精機關部門，增強一線保障人員的數量和技術支持。第二、要嚴密組織，嚴守紀律。各個單位要按照整體部署制定好程序，積極配合工作。要發揮好五個小組的作用，二級機構要積極配合，及早進入，做好前期的準備和組織工作。各單位要深入動員，統一部署，把相關文件的精神傳達到每位員工。第三、嚴格問責，確保安全，要統籌安排，要在確保安全運行、確保航管樓建設正常推進的前提下減少其他事務性工作，保證"三定"工作正常、穩定進行。從分局到二級機構分管安全的領導要統籌安排、更加全身心地投入到工作中，確保穩定和安全。
