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而如今隨著宗老溘然長逝，接棒的宗馥莉該如何維護好與這些“地方諸侯”間的共同利益，或將是娃哈哈未來幾年能否順利完成權力過渡的重要外部條件。
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從燃油車的發(fā)展歷史來看，前面一條路很可能更加艱難。
不過值得關注的是，就目前來看新能源汽車市場銷量增長速度正在放緩，逐漸從增量競爭進入存量競爭，再加上價格戰(zhàn)的影響，銷量增長已經(jīng)進入平穩(wěn)增長周期，未來的市場競爭一定也會更加激烈。
2017年11月，字節(jié)跳動斥巨資10億美元，從與快手的競購中，搶下大洋彼岸的Musical.ly。這筆當時看來既花錢又費力的收購，回頭來看無疑是抖音登頂王座的必然一步。
當一個男人，想要放棄你，他一定會漸漸拉遠你們之間的距離，一個“遠”字，其實已經(jīng)能夠很清晰地體現(xiàn)，他對你的態(tài)度！
在宗慶后建立的娃哈哈商業(yè)帝國中，經(jīng)銷商渠道曾是視為最重要的銷售武器，甚至連老對手鐘睒睒都承認，娃哈哈的優(yōu)勢就在于渠道，農(nóng)夫山泉則強在戰(zhàn)略。
三訪寧夏，有這樣一個細節(jié)值得回味。第一次來寧夏，習近平就被西海固（位于寧夏中南部地區(qū)）的貧困狀況深深震撼。他在后來回憶起這段經(jīng)歷時特別提到，當?shù)乩习傩沼盟芾щy，也洗不上澡。2016年7月18日，習近平再次來到寧夏，在西海固的涇源縣大灣鄉(xiāng)楊嶺村，他曾走進一戶村民的家中，問起家里的小男孩：“你常洗澡嗎？”
走訪調(diào)研中可以清晰地看到，整裝企業(yè)在尋求提質(zhì)升級，傳統(tǒng)品牌裝企在進入整裝賽道時不再一味跟風市場流行的“整裝”。目前處于優(yōu)勢階段的整裝企業(yè)在尋求更優(yōu)質(zhì)的發(fā)展方向，不止一家整裝企業(yè)明確提出，要從設計、家裝產(chǎn)品（而非供應鏈產(chǎn)品）開發(fā)上尋求轉型升級。而傳統(tǒng)品牌裝企，更多的聚力在全案定制、個性化定制、智能化全案等方向上尋求對家裝全案產(chǎn)品的突破，比如東易日盛的“數(shù)裝”，比如廣東華潯、深圳居眾、深圳名雕實踐的全案定制整裝產(chǎn)品等。
