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? ? 67架飛機(jī)航班正常運(yùn)行，6000多名公司員工零感染，19架次江蘇援鄂包機(jī)順利成行······這是東航江蘇公司在新冠肺炎疫情防控期間取得的階段性戰(zhàn)果。職工醫(yī)療中心副主任余永平，這位臨床醫(yī)學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、平日為患者防疾祛病的“老軍醫(yī)”，在抗疫戰(zhàn)場(chǎng)上挺身而出，成為了真正的“主心骨”。
? ? 自掏腰包儲(chǔ)備防疫物資? ? 1988年，余永平從軍醫(yī)大學(xué)畢業(yè)后，一直在空軍部隊(duì)從事臨床醫(yī)學(xué)工作。2005年轉(zhuǎn)業(yè)后，他進(jìn)入東航江蘇公司從事航空醫(yī)療保障工作。多年的軍旅生涯讓他保持著敏銳的反應(yīng)力和高效的執(zhí)行力。 ? ? 年前，央視的一則新聞引起了余永平的注意：“看到央視播出鐘南山建議大家戴口罩的視頻，我們當(dāng)機(jī)立斷，去采購(gòu)了一批口罩回來(lái)?！迸R近年關(guān)，余永平緊急組織大家想盡辦法采購(gòu)物資，他自己更是率先聯(lián)絡(luò)供貨商戶，搭建物資采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)。 ? ? 聯(lián)系到了供貨商戶，資金和物流又成了問(wèn)題。特殊時(shí)期，供貨商只愿意先付款，并且需要到倉(cāng)庫(kù)自提。為確保物資及時(shí)到位，這位有著33年黨齡的老黨員毫不猶豫地自掏腰包墊付了15萬(wàn)余元，并組織同事們一起自駕前往倉(cāng)庫(kù)提貨。他說(shuō)：“疫情一旦擴(kuò)散，沒(méi)有防疫物資，公司一線人員的生命健康都將受到威脅，我們必須抓緊采購(gòu)?！?/p>
余永平在給飛機(jī)艙門處消毒。
? ? 通過(guò)各種途徑，醫(yī)療中心在年前搶購(gòu)了14000只口罩和數(shù)量可觀的非接觸式紅外線體溫儀、醫(yī)用手套、防護(hù)服等防疫物資。物資充足使得東航江蘇公司成為東航第一家在所有飛機(jī)上增配專用防疫包的單位。“有了防疫包，一旦機(jī)上發(fā)現(xiàn)了發(fā)熱人員，乘務(wù)組可以快速作出反應(yīng)。”余永平說(shuō)。
? ? 手機(jī)一天要充3次電? ? 做好疫情防控，需要一套系統(tǒng)的防疫制度。在公司黨委和防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的科學(xué)部署下，余永平起草了公司疫情防控文件，確立了“兩手抓”的防控工作制度：一手抓防控知識(shí)宣傳，一手抓疫情匯報(bào)制度。 他用精湛的專業(yè)知識(shí)詳細(xì)說(shuō)明了從個(gè)人防護(hù)到區(qū)域消毒，從園區(qū)管控到隔離措施的流程和要點(diǎn)。 ? ? 與此同時(shí)，疫情日?qǐng)?bào)告制度是掌握疫情防控信息的重要渠道。自1月23日起，公司下屬29個(gè)單位每天下午2時(shí)須向防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告本單位新冠肺炎確診或疑似病例、被集中隔離的人數(shù)、居家觀察人數(shù)、發(fā)熱人數(shù)、湖北返寧人數(shù)等信息，實(shí)時(shí)掌握公司疫情動(dòng)態(tài)，確保早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。
? ? 在提到制度執(zhí)行時(shí)，余永平說(shuō)：“信息報(bào)告第一周實(shí)施最困難。各單位沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，不知道哪一類情況需要采取隔離或者觀察措施。每一次遇到這類情況他們都會(huì)打電話來(lái)詢問(wèn)，我都會(huì)仔細(xì)耐心地給予回復(fù)，我的手機(jī)一天至少要充3次電?！蓖ㄐ庞涗涳@示，防控工作開(kāi)始的幾天他就接打電話近500分鐘。
? ? 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的普通黨員? ? 從年前到現(xiàn)在，余永平一直帶頭堅(jiān)守在工作崗位上。工作最緊張的幾天，他把家搬到公司，餓了扒拉兩口盒飯，累了靠在沙發(fā)上瞇一會(huì)兒。因?yàn)榻?jīng)常忙得忘記吃飯，導(dǎo)致胃炎發(fā)作。疼痛難忍時(shí)，他就吃上幾片胃藥硬撐著。他也會(huì)在工作間隙給支氣管哮喘發(fā)作住院的母親打打視頻電話，互道平安。在他看來(lái)，與前線醫(yī)護(hù)人員的辛苦相比，自己吃這點(diǎn)苦不算什么。
余永平在工作間隙吃便飯。
? ? “春節(jié)期間，為不使防控工作遲滯，大家都自覺(jué)主動(dòng)放棄假期回到崗位。這些天大家都在連軸轉(zhuǎn)，我很感動(dòng)。”余永平說(shuō)，“我只是一名普通黨員，主動(dòng)靠前是我們黨員義不容辭的責(zé)任。” ? ? 談到下一階段防控工作時(shí)，余永平表示，現(xiàn)階段，公司已經(jīng)完成了“不傷一人”的防控目標(biāo)，沒(méi)有因物資不足及指導(dǎo)不力造成防控工作失效。面對(duì)待返程復(fù)工及航班恢復(fù)后大量人員聚集、流動(dòng)的情況，疫情防控任重道遠(yuǎn)。做好防控預(yù)案修訂、空勤人員及地面員工防護(hù)、駐外站點(diǎn)管控、飛機(jī)消毒、防控物資儲(chǔ)備等仍是他的工作重點(diǎn)。他與職工醫(yī)療中心的團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)保持戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，懷醫(yī)者仁心，展專業(yè)素養(yǎng)，克難前行。
