糖心logo官網(wǎng)?_歪歪漫畫一漫畫頁(yè)面_.手.動(dòng).輸.入.網(wǎng).址.聯(lián).系.客.服.人.員.lanan_shell
2月22日至23日,華北空管局通信導(dǎo)航監(jiān)視專業(yè)研討會(huì)在民航天津空管分局召開。華北空管局通信導(dǎo)航監(jiān)視部、技保中心、網(wǎng)絡(luò)中心、維修中心、監(jiān)控中心、培訓(xùn)中心、監(jiān)控中心和5個(gè)空管分局(站)等單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)技術(shù)人員參加會(huì)議。華北空管局通信導(dǎo)航監(jiān)視部部長(zhǎng)郝強(qiáng)主持會(huì)議。華北空管局慕陽(yáng)副局長(zhǎng)出席會(huì)議并講話。
慕陽(yáng)副局長(zhǎng)在講話時(shí)充分肯定了2016年華北空管局通信導(dǎo)航監(jiān)視運(yùn)行保障工作,深入分析了通信導(dǎo)航監(jiān)視工作發(fā)展面臨的形勢(shì)和任務(wù),指出了工作存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),并對(duì)2017年及今后一段時(shí)期通信導(dǎo)航監(jiān)視工作思路、主要任務(wù)和重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
慕副局長(zhǎng)指出:一是要認(rèn)清目前空管的發(fā)展形勢(shì),堅(jiān)定信心,一如既往以安全運(yùn)行為首要任務(wù),積極推進(jìn)“大崗位、大值班、大運(yùn)行”工作;二是2017年運(yùn)行保障工作要著力圍繞“安全隱患零容忍”、“四嚴(yán)”、“六到位”等工作開展落實(shí);三是近期重點(diǎn)做好“兩會(huì)”空管保障工作和專項(xiàng)整治工作,并積極做好雷雨季節(jié)保障、“一帶一路”等關(guān)鍵時(shí)期的重要保障任務(wù)的準(zhǔn)備工作;四是要進(jìn)一步細(xì)致梳理安全隱患,扎實(shí)開展資質(zhì)能力排查,切實(shí)提升技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平;五是切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng),保證隊(duì)伍穩(wěn)定,積極穩(wěn)妥推進(jìn)基本建設(shè)工作。最后,慕副局長(zhǎng)鼓勵(lì)大家真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)2017年安全責(zé)任目標(biāo)而共同努力。
會(huì)上,慕陽(yáng)副局長(zhǎng)向與會(huì)人員詳細(xì)介紹了華北空管局未來(lái)ATM運(yùn)行體系“311”模式。通導(dǎo)部陶樂(lè)副部長(zhǎng)對(duì)2017年績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)工作進(jìn)行了宣貫、布置。蘇敬副部長(zhǎng)對(duì)2016年華北空管局通信導(dǎo)航監(jiān)視運(yùn)行保障情況進(jìn)行了總結(jié)回顧,對(duì)2017年技術(shù)人員資質(zhì)能力排查工作進(jìn)行了布置。
會(huì)議對(duì)加拿大空管公司技術(shù)保障體系、技術(shù)保障體系模式思路、網(wǎng)絡(luò)體系和維修體系建設(shè)思路、6項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用及實(shí)施路線圖、分局站設(shè)備配置等情況進(jìn)行了介紹。華北空管局通導(dǎo)部赫強(qiáng)部長(zhǎng)對(duì)2017年地區(qū)通導(dǎo)工作提出了“三找、三抓、三提”的工作思路。各分局站對(duì)技術(shù)保障部門機(jī)構(gòu)調(diào)整和運(yùn)行保障模式,以及“大崗位、大值班、大運(yùn)行”工作進(jìn)行了專題發(fā)言,相互交流了工作經(jīng)驗(yàn)。并以問(wèn)題為導(dǎo)向,對(duì)現(xiàn)階段工作中存在的重難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行交流和探討。
會(huì)議最后,對(duì)2016年精細(xì)化管理工作進(jìn)行了總結(jié)和亮點(diǎn)推廣,對(duì)榮獲精細(xì)化管理優(yōu)勝臺(tái)站和通信導(dǎo)航監(jiān)視論文大賽的單位和人員進(jìn)行了表彰,頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)牌。