國(guó)內(nèi)精品??_楊晨晨被老師掀裙子露內(nèi)內(nèi)_.手.動(dòng).輸.入.網(wǎng).址.聯(lián).系.客.服.人.員.lanan_shell
??? 為做好2015年行業(yè)安全監(jiān)管工作，近日，民航湖北監(jiān)管局向轄區(qū)機(jī)場(chǎng)公司和航油供應(yīng)單位下發(fā)文件，通報(bào)2015年機(jī)場(chǎng)和油料監(jiān)管工作思路，要求各單位結(jié)合局方的工作思路梳理2015年面臨的形勢(shì)和任務(wù)，細(xì)化工作方案，謀劃完成好2015年安全和服務(wù)工作。
??? 2015年是轄區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)的關(guān)鍵年，更是機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的艱難年。湖北監(jiān)管局機(jī)場(chǎng)管理方面的工作思路為：把握轄區(qū)機(jī)場(chǎng)形勢(shì)的新常態(tài)，以探索“三個(gè)模式”（深度監(jiān)察模式、機(jī)場(chǎng)安全績(jī)效管理“升級(jí)版”、機(jī)場(chǎng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)一體化平臺(tái)）為路徑，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”（行政監(jiān)察的深度、廣度、精度；安全績(jī)效管理體系的匹配性、針對(duì)性、有效性；破解建設(shè)和運(yùn)營(yíng)之間的矛盾），重點(diǎn)做好八個(gè)方面的工作：一是探索深度監(jiān)察模式，改善監(jiān)察品質(zhì)；二是升級(jí)武漢機(jī)場(chǎng)安全績(jī)效管理模式，進(jìn)一步推動(dòng)安全導(dǎo)向和安全文化建設(shè)，改善安全人文環(huán)境，重點(diǎn)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和組織管理過(guò)程；三是推動(dòng)武漢機(jī)場(chǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化平臺(tái)建設(shè)，解決建設(shè)和運(yùn)營(yíng)之間的矛盾；四是探索武漢機(jī)場(chǎng)“三個(gè)委員會(huì)”對(duì)接信息的深度應(yīng)用，將相關(guān)內(nèi)容納入持續(xù)監(jiān)察范疇中；五是繼續(xù)抓好武漢機(jī)場(chǎng)三期不停航施工監(jiān)管工作，重點(diǎn)強(qiáng)化五個(gè)環(huán)節(jié)；六是抓好襄陽(yáng)機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程不停航施工，確保襄陽(yáng)機(jī)場(chǎng)施工和運(yùn)行雙安全；七是發(fā)揮武漢市成立城市建設(shè)與凈空保護(hù)委員會(huì)的示范作用，推動(dòng)轄區(qū)建立機(jī)場(chǎng)凈空管理委員會(huì)；八是調(diào)整航油供應(yīng)站安全監(jiān)管模式，加強(qiáng)藍(lán)天油料湖北分公司對(duì)下屬航油供應(yīng)站的一體化管理。
????向轄區(qū)單位通報(bào)局方工作思路，是湖北監(jiān)管局拓寬局企溝通渠道的有益探索，將有利于監(jiān)管局改善監(jiān)察品質(zhì)、提升行業(yè)管理水平。
