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? 2021年12月8日，海航技術(shù)正式加入遼寧方大集團大家庭，全體干部員工站在歷史的新起點，開啟新征程。為確保新時期的高質(zhì)量發(fā)展，迅速實現(xiàn)從新生到蛻變，海航技術(shù)立即開展“全員大干100天”活動，100天以來，海航技術(shù)堅持黨建引領(lǐng)，構(gòu)筑“黨建為魂”的精神內(nèi)核，全面開展各體系變革，以高強度實戰(zhàn)、精細化管理為組織賦能，進一步筑牢航空安全根基，強化對安全、服務(wù)、利潤等工作的責(zé)任意識和執(zhí)行力，以實際行動落實“變、干、實”。
強化黨建引領(lǐng)，凝心聚力促發(fā)展
? 海航技術(shù)全面對接方大集團“黨建為魂”的企業(yè)文化，踐行“四個有利”企業(yè)價值觀，以“變、干、實”為抓手，健全組織機構(gòu)，完善制度建設(shè)，強化黨在企業(yè)治理、安全生產(chǎn)管理方面的引領(lǐng)和支撐作用。12月8日以來，海航技術(shù)黨委積極健全黨建體系，成立黨群工作部，建立二級黨組織機構(gòu)，完成黨群工作體系的制度對接，健全各級黨工團組織。為幫助干部員工更好地走進方大、了解方大、融入方大，海航技術(shù)積極與方大交流小組進行企業(yè)文化交流，開展交流座談會36場，共計1123名干部和員工代表參加，有效提升干部員工凝聚力、責(zé)任感和使命感。近期，全國兩會順利召開，海航技術(shù)黨委組織黨員干部員工，通過線上網(wǎng)絡(luò)、新媒體客戶端等多種形式，認真收看了全國兩會盛況，共計155場，學(xué)習(xí)兩會期間重要精神及政府工作報告，共計2465名黨員干部員工參與。
加強作風(fēng)建設(shè)，嚴守航空安全底線
? 安全是重中之重，海航技術(shù)嚴格貫徹落實黨建引領(lǐng)抓安全的核心要求，堅持“安全事故紅線底線”、“安全是發(fā)展基石”的管理思想，開展“安全百日提升”工作，充分發(fā)揮黨組織在航空安全工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用，組織開展“黨建進班組”活動，科學(xué)部署，制定發(fā)布《海航技術(shù)全員大干100天安全提升方案》《海航技術(shù)2022年質(zhì)量安全工作計劃》等安全方案。加重加厚安全管理，持續(xù)強化系統(tǒng)性安全管理，圍繞黨建引領(lǐng)安全、深化作風(fēng)建設(shè)、強化人員能力、聚焦風(fēng)險隱患、完善現(xiàn)有體系、統(tǒng)籌安全部署六方面周密制定相關(guān)舉措。組織全員溫習(xí)新版《安全生產(chǎn)法》，強化規(guī)章意識提升，樹立弘揚先進模范代表及其優(yōu)秀事跡36人，優(yōu)化維修作風(fēng)系統(tǒng)性管控機制，建立誠信積分聯(lián)動機制，制定“安全監(jiān)察地圖”，精準指引監(jiān)察重點，綜合開展作風(fēng)治理，確保“三個敬畏”內(nèi)化于心、外化于行。 此外，海航技術(shù)建立核心風(fēng)險、專項風(fēng)險、危險源“三層級”風(fēng)險管控機制，落實安全隱患“零容忍”，持續(xù)通過安全保證體系進行隱患識別治理，重新修訂發(fā)布《海航技術(shù)干部下一線管理規(guī)定》，致力于提前預(yù)防風(fēng)險，及時規(guī)避隱患，切實解決問題，嚴守安全底線。
外拓市場提升運行水平，內(nèi)抓降本增效
? 企業(yè)的發(fā)展離不開業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與市場的拓展，12月8日以來，海航技術(shù)全面轉(zhuǎn)變思路，扭轉(zhuǎn)保障性客服部門傳統(tǒng)定義，積極籌建市場銷售激勵機制，對標國航、南航、東航等三大航維修業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)其市場研發(fā)及業(yè)務(wù)拓展能力，增強市場銷售人員服務(wù)意識、競爭意識。同時，基于三大創(chuàng)新工作室，海航技術(shù)以創(chuàng)新驅(qū)動為先導(dǎo)，鼓勵全員創(chuàng)新并高效利用現(xiàn)有資源，研發(fā)創(chuàng)新項目，打造優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新產(chǎn)品，扎根一線，緊貼生產(chǎn)，提高創(chuàng)新項目科技轉(zhuǎn)化、成果轉(zhuǎn)化意識，做到創(chuàng)新工作“對內(nèi)分享、對外推廣”，推動公司整體創(chuàng)新工作。 ? 海航技術(shù)持續(xù)提升運行服務(wù)，高質(zhì)量、高品質(zhì)地完成重要航班保障任務(wù)，切實做好春運、冬奧會、兩會航班保障和常態(tài)化防疫工作。春運期間，國內(nèi)疫情呈現(xiàn)多點爆發(fā)態(tài)勢，海航技術(shù)累計更新下發(fā)15版《海航技術(shù)新型冠狀病毒肺炎防控應(yīng)對指南的運行指令》，并制定《海航技術(shù)疫情防控應(yīng)急預(yù)案》，以應(yīng)對春運期間人員返鄉(xiāng)、復(fù)工高峰，及冬奧會運輸保障的疫情防控工作。同時，客改貨包機航線運力繁忙，海航技術(shù)建立國際航班防疫人員簽署防疫承諾書制度，提前安排保障人員完成公司和機場防疫培訓(xùn)，每周定期召開國際航班防疫保障會議，積極與機場防疫部門溝通，收集各種防疫事件，進行疼痛教育，加強國際航班防疫的管理工作，安全、順利保障國際航班逾750次。
? 為全面提高精細化管理水平，提升企業(yè)經(jīng)營效益，維護企業(yè)財產(chǎn)安全，實現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，海航技術(shù)開展堵塞“跑冒滴漏”專項工作，并取得一定成效。通過制定“跑冒滴漏”專項整治工作方案，實現(xiàn)減少資源浪費、吃“空餉”等現(xiàn)象，為公司降本增效。截至目前，總計發(fā)現(xiàn)“跑冒滴漏"問題點近70個，已完成堵塞金額數(shù)百萬元。
落實員工關(guān)愛，增強企業(yè)凝聚力
? 海航技術(shù)秉承“方大發(fā)展為了員工，方大發(fā)展依靠員工，方大發(fā)展成果由員工共享”的理念，堅持“以人為本”，恢復(fù)生日費、過節(jié)費、婚育病喪探望費、商業(yè)補充醫(yī)療保險、企業(yè)年金5項原有福利，新增“方威勵志獎學(xué)金”、孝敬父母金、員工家屬醫(yī)療資助、免費工作餐4項福利，努力為員工創(chuàng)造物質(zhì)精神雙幸福。春節(jié)期間關(guān)愛不減，2022年春節(jié)前夕，集團董事局主席方威建議海航航空集團為每名員工發(fā)放5000元現(xiàn)金紅包，海航技術(shù)1萬余名員工喜獲現(xiàn)金紅包。此外，春節(jié)期間海航技術(shù)持續(xù)開展節(jié)日主題、困難員工、偏遠地區(qū)員工等慰問活動，讓每一位堅守崗位的員工感受到公司的溫暖和關(guān)愛。 www.aero.cn 航空翻譯 www.aviation.cn 本文鏈接地址：百日蛻變，未來可期 海航技術(shù)“大干100天”圓滿收官
