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? ? 本網訊（巴彥淖爾機場：魏震報道）為了更好的保證航班飛行安全，改善班組工作環境，提升班組工作效率，培養班組成員良好的工作習慣，巴彥淖爾機場管制室利用航班取消空檔期，開展班組6s建設工作。
? ? 管制室計劃首先對資料室開展6s管理模式，形成可復制的模式后，逐步推廣到飛行服務報告室和塔臺6S管理。主要通過以下幾方面內容開展班組建設。一、整理資料室內部軟硬件設施，根據必要性和非必要性， 統計設施設備，表明設施設備使用的頻率高中低。減少不必要設施設備或增加缺少設施設備，目的在于將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉，騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。二、整頓設施設備的位置擺放，并將設施設備位置標記，目的在于工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品。三、規范資料室工作物品擺放，將工作場所內物品按要求放置，按企業要求規范化管理。重點規范文件柜、資料柜的擺放。四、制定清潔制度，明確工作環境清潔要求，目的在于保持以上工作成果。總結情報室的6s管理存在的問題，管制室組織開展了6s管理分享會，讓每位班組成員切身養成良好的習慣，做到遵守規則做事，培養積極主動工作氛圍。
? ? 開展班組6S管理不僅可以創造出干凈、整潔、愉快的工作環境，還可以提高工作效率，最終能夠促進管制員養成良好的工作習慣和工作作風。
