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??? 2015年江西監(jiān)管局積極探索民航基層監(jiān)管效能提升工作，并在民航局、管理局安辦的幫助指導下，申請到《江西民航體系安全運行風險識別與治理研究》項目。根據(jù)安全能力建設項目的時限要求，江西局積極開展相關推進工作。首先，在年度務虛會上，積極討論研究項目的具體實施;匯集各專業(yè)意見建議和眾人智慧，明確民航基層實際情況及所需迫切解決的問題。其次，在項目得到批準后，江西局立即成立“民航江西監(jiān)管局安全能力建設研究領導小組、工作組”，并擬定《項目實施方案》。3月初，監(jiān)管局根據(jù)《項目實施方案》，成立：數(shù)據(jù)、系統(tǒng)平臺、資金、研究等四個小組，并細化各小組工作任務目標和工作機制，多次召開工作會議，積極推進各項工作的開展實施。按照既定任務安排，目前監(jiān)管局正積極開展以下幾方面的工作：一是對民航行業(yè)數(shù)據(jù)種類進行調(diào)研，對數(shù)據(jù)進行分類和分析，四月底擬定民航數(shù)據(jù)收集方案。二是研究數(shù)據(jù)驅(qū)動運行風險識別模型，前期購置安全管理和數(shù)據(jù)分析等方面的書籍，借鑒學習其他行業(yè)利用數(shù)據(jù)實施安全管理的經(jīng)驗，擬定民航行業(yè)數(shù)據(jù)與安全風險關系模型。三是結(jié)合日常監(jiān)管局監(jiān)管工作，梳理展示系統(tǒng)平臺需求，調(diào)研行業(yè)現(xiàn)有平臺功能，確定項目平臺基本功能要求。監(jiān)管局將嚴格按照安全能力建設資金使用要求，調(diào)動全局人力資源，進一步探索民航基層安全監(jiān)管效能提升的方法。使各類行業(yè)數(shù)據(jù)在安全監(jiān)管中，體現(xiàn)應有的價值。緩解民航高速發(fā)展與民航監(jiān)管資源之間的矛盾。
