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國內精品??_《老師的家訪》吳夢夢-藝文筆記

王金豹 2025年11月03日 00:19:27
發布于:曼谷

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 按照民航局、首都機場集團公司關于做好春運工作的總體部署,首都機場安保公司高度重視、提前行動、精心組織、狠抓安全服務,圓滿完成了保障任務。節日期間,共檢查旅客95.62萬人次,同比增長14.5%;檢查隨身行李216萬件,同比增長7.3%;檢查貨郵快件4.55萬件,同比增長59.9%;檢查托運行李60.69萬件,同比增長11.9%;監護航班9356架次,同比增長3.6%;查獲特殊違禁物品1363起,同比減少0.7%,沒有發生責任原因導致的不安全事件,沒有發生責任原因導致的航班延誤事件,為全年工作開了好局。

安檢服務臺為旅客辦理暫存物品

  一是堅持“三早”工作機制。第一,早準備,提前制定方案。安保公司于1月初成立春運領導小組,通過認真研判新形勢、新要求,并結合歷年春運保障經驗和天氣因素,提前制定了春運保障工作方案,細化相關措施和應急預案。第二,早部署,全員動員宣貫。安保公司利用黨委中心組(擴大)會議、工作會、生產講評會等平臺,多次對春運保障工作進行動員部署,確保公司上下思想統一、行動一致。第三,早行動,全面排查隱患。認真學習貫徹習近平總書記“對安全隱患零容忍”的指示精神,開展涵蓋空防安全、消防安全、交通安全、隊伍維穩、設備設施、后勤保障等全面安全大檢查,杜絕一切安全隱患。

開機員檢查旅客攜帶的充電寶是否合規

  二是確保安全順暢運行。結合春運旅客多流交織疊加、特殊群體數量較大、安全形勢不容樂觀、氣象條件復雜多變、貨運需求旺盛等特點,安保公司調動各類資源,全力以赴確保安全順暢運行。第一,建立客流預判機制。加強與屬地航空公司溝通聯系,及時獲取相關航班信息,提前預判客流量,合理安排勤務力量,提升高峰時段旅客通行效率。第二,科學管理系統調動安檢資源。根據預判情況,合理開啟和關閉通道資源,合理調配人力資源,強化通道崗位協調配合,在滿足旅客出行需求同時,有效避免員工疲勞作戰,特別是在旅客大幅增長的情況下,安檢現場秩序始終保持良好態勢,員工始終保持良好在崗狀態。第三,突出重點環節嚴控風險。結合安全形勢和旅客特點,重點強化驗證、手檢、開機等關鍵崗位,強化標準落實和崗位聯動,做到了“兩不漏、三到位”。第四,強化反恐防暴措施。重點加強對冒用證件、藏匿煙花火種等違禁品、攜帶夾帶鋰電池充電寶等危險品的查處,以及相關應急預案演練;樓前防爆做到不間斷抽查同時,加強對異常行為識別,切實把好了第一道防線。第五,踐行真情服務理念。聯合航空公司、北京市旅游委、廣播電臺等全面開展安檢宣傳,引導旅客文明過檢;持續實施“女性旅客專用通道”、“無行李旅客快速過檢通道”等分類過檢措施,不斷改善旅客過檢體驗。

手檢員認真對旅客進行人身安全檢查

  三是行政后勤全力支援一線。安保公司在春運啟動前完成各項年底收官工作,集中精力投入春運保障。第一,組織機關志愿者深入安檢現場支援早高峰保障,有效緩解了高峰保障壓力。第二,強化員工思想引導。安保公司各級管理人員深入一線開展走訪慰問,加強正面引導,鼓舞隊伍士氣,確保全體員工特別是新員工對春運保障工作做好充分思想準備。第三,加大員工關愛力度。公司領導深入一線開展節日慰問,員工食堂推出免費水餃,群團組織精心開展節日活動,營造了良好節日氛圍,緩解了員工思鄉情緒。

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