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9月24日-25日，江蘇監(jiān)管局召開2014年安全工作聯(lián)席會議，轄區(qū)24家民航單位的領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門負責(zé)人參加。會議總結(jié)了今年1-3季度的安全工作，以及南京祿口機場二期擴建工程轉(zhuǎn)場投運、南京青奧會航空運輸保障等工作，并對近期發(fā)生的典型不安全事件進行講解和點評。東航江蘇公司通過典型案例，介紹了公司安全管理體系建設(shè)與運用中的經(jīng)驗與做法。南京祿口機場公司、江蘇空管分局分別介紹了應(yīng)用風(fēng)險管理，前移安全關(guān)口，強化風(fēng)險管控，順利完成機場二期工程轉(zhuǎn)場投運、雙跑道運行及南京青奧會航空運輸保障工作的情況。座談討論中，與會代表交流了安全管理的經(jīng)驗與做法，起到了溝通信息、開闊視野、相互促進的作用。針對與會代表就運行保障中存在的困難、問題以及提出的意見和建議，監(jiān)管局明確會后將認真研究，視情向上級機關(guān)反映報告，積極協(xié)調(diào)解決，及時答復(fù)。會議還就第4季度安全工作提出了具體要求：一是進一步落實安全主體責(zé)任，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。認真組織學(xué)習(xí) 12月1日生效的新《安全生產(chǎn)法》，發(fā)揮安全管理部門的管理、監(jiān)察職能。二是把握行業(yè)“六打六治”重點工作內(nèi)容，結(jié)合本單位實際，深入有效地推進專項行動。三是鞏固安全生產(chǎn)宣傳教育活動成果，加強班組建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，推進誠信文化建設(shè)。四是充分發(fā)揮SMS的效能，強化標準程序、加強組織管理，細化工作流程、完善協(xié)同機制，真正實現(xiàn)SMS“自我監(jiān)督、自我糾正、自我完善、自我更新”的安全促進作用。
