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隨著公司“三化”改革不斷深入，東航工程技術(shù)公司虹橋維修基地各單位的“核心維修運(yùn)營(yíng)能力”逐漸擴(kuò)容提高。2014年6月，東航工程技術(shù)公司虹橋基地附件維修分部機(jī)電車間提前30天完成“散熱器翻修”半年產(chǎn)值規(guī)劃。
授人以魚不如授人以漁。散熱器翻修作為基地附件維修分部的“核心項(xiàng)目”之一，2014年分部以“三化”改革為際遇，結(jié)合自身實(shí)際營(yíng)運(yùn)能力，同時(shí)加大了對(duì)散熱器 “核心維修運(yùn)營(yíng)能力“的扶持力度。
按照2014年初對(duì)散熱器組的規(guī)劃，在完成了翻修的自主研發(fā)工作的基礎(chǔ)上：一方面通過改進(jìn)工藝流程極大提高了工作效率，將翻修周期從7天縮減為4天;另一方面注重對(duì)優(yōu)秀青年員工的人才儲(chǔ)備，通過“傳、幫、帶”的形式，涌現(xiàn)出了一批技術(shù)扎實(shí)、吃苦耐勞的骨干。機(jī)電車間機(jī)械三組在年初成軍，從需要借助別組支援才能完成生產(chǎn)任務(wù)，到如今開始自身“造血”，挖掘產(chǎn)能，保障質(zhì)量，已成為車間業(yè)績(jī)創(chuàng)收不可或缺的支柱。
自2014年1月初至6月中旬，分部機(jī)電車間出廠散熱器翻修件131件、清洗件399件，直接為工程技術(shù)公司創(chuàng)造的產(chǎn)值共約1230多萬元，完成2014年產(chǎn)值規(guī)劃的60%。目前，東航虹橋維修基地附件維修分部正在全力以備戰(zhàn)旺季生產(chǎn)保障工作，機(jī)電車間將會(huì)邁出更快的步伐迎接挑戰(zhàn)。
