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2017年11月，字節跳動斥巨資10億美元，從與快手的競購中，搶下大洋彼岸的Musical.ly。這筆當時看來既花錢又費力的收購，回頭來看無疑是抖音登頂王座的必然一步。
（4）從展示、營銷、推廣角度而言，大店模式是一種嘗試和探索，部分開設大店的裝企在業績上也取得了成果，但大店的運營成本、管理、坪效是裝企肩上難以有效解決的沉重負擔，店開的再大，也只是建材、家居產品的賣場復制，而且是小規模復制，開出像傳統賣場一樣的數萬、十數萬甚至數十萬平米的大店，如果沒有商業模式、產品模式、服務模式的根本性改變，大店的價值需要深思。
但3年后，錘子銷量下滑，負債6億。
