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（3）家裝供應鏈的定位：家裝供應鏈建設是家裝產品建設的重要組成部分，但不是唯一的組成部分，也不是家裝的核心競爭力。目前家裝行業的競爭很大程度上陷入了供應鏈惡性競爭的窠臼。相當一部分裝企、企業家的精力主要放在與供應鏈廠商的價格（利益）博弈上，裝企的投入也更多的導向供應鏈在家裝產品中的價值體現。但正如走訪調研中看到的，即使裝企在某一品類、某一品牌上獲得了更多的議價空間，但在市場端，在消費者端，僅就供應鏈而言，你有大家基本也有，差別就是你的整套價格會有些許優勢，但是，就如市場上出現5XX、6XX每平米的整裝產品一樣，家裝市場的競爭遠沒有到良性競爭的程度，價格是最容易被操作的雙刃劍。
當然，背后更重要的原因也可能是，當時的蘋果已經依靠iPhone成為世界上最賺錢的企業了，手握這樣一個剛剛才開始挖掘的巨大金礦，蘋果自然也無需像馬斯克一樣投入全部身家，去搏一個電動汽車的未來。
