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  　　在中國(guó)，這一轉(zhuǎn)變得益于雷諾中國(guó)董事長(zhǎng)兼CEO蘇偉銘的卓越領(lǐng)導(dǎo)和改革家形象，他在過(guò)去三年（2021-2023）對(duì)雷諾的戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)型起到了關(guān)鍵作用。作為電動(dòng)車領(lǐng)域的先行者和智能出行的倡導(dǎo)者，蘇偉銘不僅推動(dòng)了雷諾在電動(dòng)化及智能網(wǎng)聯(lián)方面的發(fā)展，還通過(guò)其雷厲風(fēng)行的改革風(fēng)格，優(yōu)化了公司的運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷體系。在不久前的日內(nèi)瓦車展上，他曾在接受采訪時(shí)表示：盡管目前中國(guó)電動(dòng)車市場(chǎng)正處于調(diào)整期，但雷諾仍關(guān)注中國(guó)市場(chǎng)，并計(jì)劃引入新的合作伙伴概念，聚焦于供應(yīng)鏈創(chuàng)新及商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。這些動(dòng)向預(yù)示著雷諾正積極塑造一個(gè)融合研發(fā)、供應(yīng)鏈以及生態(tài)系統(tǒng)的全新商業(yè)布局，旨在超越傳統(tǒng)工業(yè)化界限，為中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。?
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  　　同時(shí)，社區(qū)內(nèi)設(shè)有黨建工作單位，通過(guò)黨建的方式將一些國(guó)企、社團(tuán)的優(yōu)秀資源引入社區(qū)，并且社區(qū)會(huì)定期組織聯(lián)歡活動(dòng)，或者組織長(zhǎng)者外出參觀學(xué)習(xí)，以及醫(yī)生進(jìn)入社區(qū)義診等，彰顯了央企擔(dān)當(dāng)與企業(yè)文化。