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國(guó)內(nèi)精品??_魯魯片-藝文筆記

王金豹 2025年11月04日 04:18:44
發(fā)布于:曼谷

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圖:8月3日,民航局局長(zhǎng)李家祥,副局長(zhǎng)王昌順、李健、夏興華,紀(jì)檢組組長(zhǎng)梁寧生以及相關(guān)司局領(lǐng)導(dǎo)共同參觀了位于民航局大樓的民航財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)監(jiān)控平臺(tái),詳細(xì)了解了民航財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的使用情況和管控效果。

 作為保障民航健康運(yùn)行的一個(gè)重要“免疫系統(tǒng)”以及機(jī)關(guān)走辦公網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化之路的一個(gè)重要內(nèi)容,民航財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和使用一直受到了民航局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。8月3日,中國(guó)民用航空局(Civil Aviation Administration of China,簡(jiǎn)稱“民航局”)局長(zhǎng)李家祥,副局長(zhǎng)王昌順、李健、夏興華,紀(jì)檢組組長(zhǎng)梁寧生以及相關(guān)司局領(lǐng)導(dǎo)共同參觀了位于民航局大樓的民航財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)監(jiān)控平臺(tái),詳細(xì)了解了民航財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的使用情況和管控效果。

  在聽(tīng)取完財(cái)務(wù)司關(guān)于民航財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的介紹后,民航局領(lǐng)導(dǎo)均對(duì)該系統(tǒng)目前的總體建設(shè)和使用情況表示肯定,認(rèn)為該系統(tǒng)搭建了一個(gè)較好的監(jiān)控平臺(tái),具有適用性和前瞻性,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)有效集中管控的重要手段,不僅僅是機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化,提高辦公效率的一個(gè)綜合體現(xiàn),更是民航建設(shè)懲防體系和防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制之一。

  談到今后如何進(jìn)一步完善民航財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的問(wèn)題,李家祥指出,目前該系統(tǒng)功能初步設(shè)立,大的管控初步形成,初見(jiàn)成效,在此基礎(chǔ)上,今后財(cái)務(wù)司要使進(jìn)一步完善系統(tǒng)功能、充實(shí)內(nèi)容、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、發(fā)揮作用。另外,還要加強(qiáng)信息資源的共享利用,財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源要與局機(jī)關(guān)其他系統(tǒng)進(jìn)行信息資源的整合利用,使民航局整個(gè)信息系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)起來(lái),按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)管理、統(tǒng)一運(yùn)行維護(hù)、統(tǒng)一資金管理”的原則,全面發(fā)揮機(jī)關(guān)自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化辦公的整體功能,加強(qiáng)機(jī)關(guān)各部門(mén)的協(xié)調(diào),提高效率。

  目前使用的民航財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)(二期)于2007年下半年啟動(dòng)建設(shè),民航局財(cái)務(wù)司負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體規(guī)劃,民航清算中心負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。2009年11月以來(lái),根據(jù)李家祥局長(zhǎng)在民航“小金庫(kù)”整改工作電視電話會(huì)議上的重要講話精神以及“一切資金歸大賬,所有賬戶上系統(tǒng)”的要求,財(cái)務(wù)司對(duì)該系統(tǒng)又進(jìn)行了部分調(diào)整和優(yōu)化,并開(kāi)發(fā)資金監(jiān)控平臺(tái),今年1月1日,系統(tǒng)正式上線試運(yùn)行。目前,該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了民航各地區(qū)管理局、空管系統(tǒng)、院校科研單位、空警系統(tǒng)等153家行政事業(yè)單位的上線聯(lián)網(wǎng),將預(yù)決算管理、資金資產(chǎn)管理、審計(jì)監(jiān)督、“三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”支出等關(guān)鍵環(huán)節(jié)納入統(tǒng)一管理,限時(shí)清理了不規(guī)范銀行賬戶;與7家指定銀行簽訂數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議,實(shí)時(shí)盯住各單位資金流向及資產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況,并實(shí)現(xiàn)與審計(jì)部門(mén)聯(lián)網(wǎng),實(shí)時(shí)接受監(jiān)督。此外,財(cái)務(wù)司利用2個(gè)月的時(shí)間搭建完成監(jiān)控室,將系統(tǒng)的監(jiān)控、預(yù)警、糾錯(cuò)作用進(jìn)一步放大。監(jiān)控室包括1個(gè)監(jiān)控大屏幕、15個(gè)日常監(jiān)控席位和1個(gè)小型會(huì)議區(qū)域。監(jiān)控大屏幕展示財(cái)務(wù)監(jiān)控平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)功能,重點(diǎn)展示監(jiān)控對(duì)象資金、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)核算和決算的實(shí)時(shí)信息,圖表方式一目了然,多種預(yù)警提示方便快捷、定位準(zhǔn)確,提高監(jiān)管效能,從收入源頭抓治理,從支出安排防腐敗。

  財(cái)務(wù)司司長(zhǎng)周來(lái)振表示,今后將持續(xù)完善民航財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)功能,擴(kuò)大監(jiān)控范圍,加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管控功能,和系統(tǒng)綜合分析查詢功能,并進(jìn)一步在新增企業(yè)系統(tǒng)管理功能、完善財(cái)務(wù)監(jiān)控平臺(tái)、新增資金網(wǎng)上撥付功能、新增銀行賬戶管理功能、實(shí)現(xiàn)各功能模塊間的數(shù)據(jù)共享、集中部署財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等方面下工夫,更好地發(fā)揮系統(tǒng)作用。

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