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  　　傣族的保護神是金雞阿鸞。在很久之前，釋迦牟尼生前轉世為金雞阿鸞，到雷牙讓山修煉。金雞阿鸞每天報曉，呼喚光明，所以這座城市又叫“勐煥”。后來，佛教弟子在此修行，于是建立了大佛塔。
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  　　在當前復雜的市場環境下，嘉寶莉集團副總裁許有為表示：“從事涂料行業25年，見證了行業變遷，也經歷過大風大浪。從往年來看，整個行業發展一路高歌，但是最近幾年明顯感受到外部因素對行業影響非常深刻。人類社會的前行總是伴隨著重大危機。”他認為，每一代人都有每一代人的使命，現在是行業真正意義上的大考驗。企業在這個特殊時期第一要學會做“減法”，減掉不必要的投入以及已經預料到的威脅；第二要學會做“選擇題”，做慎重、求穩的選擇。以淡然的心態積極應變，只要留得青山在就不怕沒柴燒。在眾多全新挑戰中尋找機會，待迷霧解開之時再與涂料行業美好未來相會。
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  　　金融強國建設需要擁有高水平的金融人才隊伍。金融領域專業性強，知識高度穿透，復雜程度高。美國憑借其發達的高等教育、開放的移民政策和鼓勵創新的社會環境，吸納了大量高質量金融人才，為其金融強國建設提供有力的人才支撐。改革開放以來，伴隨著金融業的發展和體制機制改革，我國培育了大批金融人才，2022年我國金融業人員數量接近740萬人，較10年前增加了40%以上。盡管金融業人員隊伍不可謂不大，但質量有待于進一步提升，結構有待于進一步改善。目前，復合型人才相對稀缺，尤其是金融與科技深度融合的人才缺失；高素質人才供給不足，需求較大；傳統的教育體制與市場日新月異的人才需求之間欠匹配，人才管理制度難以有效符合市場化的需求；具有實踐經驗的國際金融人才較為缺失，難以滿足金融外向發展的需求，等等。沒有一支高質量的金融人才隊伍，就難以為金融強國建設提供充足有效的人力資源保障和支撐。
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  　　對施工人員管理近二十年來最大的變化，就是行業少數企業將施工人員交由第三方勞務派遣平臺管理，以最大限度減低管理成本，規避管理風險。家裝行業施工人員產業工人建設最早可追溯到2004年的湖南鴻揚家裝，但到今天，完整擁有企業產業工人隊伍的裝企，僅沈陽方林一家（為工人購買社保，實行工資加提成機制，工人實行統一派遣，工人只從事本企業業務，享受企業專屬的福利等）；開展嚴格意義上產業工人隊伍（為工人購買本企業名下社保，實行工資加提成機制等）的裝企，也僅有湖南鴻揚等屈指可數的裝企。近年來，行業部分品牌企業始終在嘗試“類產業化工人”變革（去工長化，公司調派工人，費用直接結給工人，確保所有干活的工人都接受企業認證），例如東易日盛、業之峰、一起裝修網、品匠裝飾等，但還不能視為嚴格意義上的現代產業工人。