主營(yíng)業(yè)務(wù)：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)
在抵達(dá)沙特后，張志磊的團(tuán)隊(duì)就通過(guò)介紹，一直在聯(lián)系，要求獲得在國(guó)內(nèi)的正規(guī)賽事版權(quán)播出。
浙江省興合集團(tuán)有限責(zé)任公司：完成發(fā)行6億元“24浙興合MTN001”
3月5日，據(jù)《南方都市報(bào)》報(bào)道，金龍魚(yú)回應(yīng)，公司五常大米所用水稻原料均為黑龍江省五常地區(qū)種植、收購(gòu)，“金龍魚(yú)堅(jiān)持甄選五常當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)的水稻品種生產(chǎn)金龍魚(yú)大米。我司一貫秉承長(zhǎng)期主義的理念經(jīng)營(yíng)金龍魚(yú)品牌，致力于提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的產(chǎn)品服務(wù)，絕不會(huì)以次充好。”
注：（1）對(duì)于上表所列的本期可行權(quán)數(shù)量以中國(guó)證券登記結(jié)算有限公司深圳分公司實(shí)際確認(rèn)數(shù)為準(zhǔn)。
大家還記得我前一陣子寫(xiě)過(guò)的勐煥銀塔嗎？當(dāng)時(shí)我就寫(xiě)到，芒市必打卡的景點(diǎn)，除了銀塔，還有一座金塔。
北京時(shí)間3月8日早晨8時(shí)，在沙特利雅德國(guó)王體育館——張志磊2次擊倒帕克，卻遺憾地以0比2多數(shù)性判定，輸?shù)鬢BO世界暫定重量級(jí)拳王金腰帶后，國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)上，出現(xiàn)了這種奇談怪論。
一個(gè)明顯的現(xiàn)象，就是家裝公司不怎么包裝設(shè)計(jì)師了，這與前些年家裝公司著力打造本企業(yè)明星設(shè)計(jì)師的現(xiàn)象有著明顯的差別，橫向看，家裝企業(yè)的宣傳推廣中，設(shè)計(jì)、尤其是設(shè)計(jì)師所占的比重嚴(yán)重下滑（35家品牌裝企門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)宣傳推廣中，不含設(shè)計(jì)師墻，涉及設(shè)計(jì)內(nèi)容的占比為11%，涉及設(shè)計(jì)師的內(nèi)容占比為6%），究其原因，一是家裝設(shè)計(jì)從專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)的角度來(lái)看，要取得進(jìn)步需要持續(xù)地投入和相當(dāng)長(zhǎng)的周期，這也是中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)長(zhǎng)期以來(lái)成果寥寥無(wú)幾的重要原因；二，也是最關(guān)鍵的，家裝設(shè)計(jì)師與家裝公司的粘性偏弱，嚴(yán)格意義上說(shuō)，家裝公司的設(shè)計(jì)師大多數(shù)情況下與企業(yè)只是簡(jiǎn)單的合作關(guān)系，他們中的大部分并不是裝企的員工，無(wú)從談及歸屬感和忠誠(chéng)度，近二十年來(lái)，裝企培養(yǎng)的很多有名氣的設(shè)計(jì)師，在自己翅膀“硬”起來(lái)之后選擇了單飛，這也傷害了家裝公司培養(yǎng)設(shè)計(jì)師的激情和動(dòng)力。
這些平臺(tái)會(huì)“病毒式”地分享朋友圈，拉目標(biāo)客戶進(jìn)群，然后每天在群里發(fā)些文章和信息，拉攏大家買(mǎi)服務(wù)，簡(jiǎn)歷修改普通是100-400元，專(zhuān)業(yè)HR（人力資源管理）幫做就是500-1000元。定向?qū)嵙?xí)崗位依據(jù)不同情況定價(jià)，普通券商1萬(wàn)-2萬(wàn)元，名氣越大的價(jià)格越高，比如某中字頭券商內(nèi)推價(jià)格4.5萬(wàn)元，表現(xiàn)好的有留用空間；國(guó)內(nèi)頂級(jí)的投行實(shí)習(xí)崗位是6萬(wàn)元，保證實(shí)習(xí)3個(gè)月。
3月8日是‘暗涌Waves’的兩周年。這次我們不打算聊自己，而是想借由這個(gè)時(shí)機(jī)，為過(guò)去十年的創(chuàng)投行業(yè)做一次階段性的盤(pán)點(diǎn)。
如果回到“亂世買(mǎi)黃金”這句古老的格言上，黃金是不是還值得買(mǎi)，就要看你是否覺(jué)得當(dāng)前的世界還會(huì)足夠“亂”。
