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7月24日，中國航油集團公司召開2015年年中工作視頻會議，中國航油集團公司董事長周明春作主題講話，黨委書記林萬里主持會議，總經理朱永作生產經營工作報告。副總經理龔豐，總會計師趙壽森，副總經理張志剛、王誼、羅群出席會議。
會議總結了上半年工作，對下半年任務作了具體安排。據統計，2015年上半年，中國航油商品銷售總量1780萬噸，實現銷售收入718億元，利潤和投資收益均創歷史同期最好水平。
周明春在會議上作題為《內強外拓、繼往開來，做穩做好航油主業，開創改革發展新局面》的主題講話。他指出，近年來集團公司深入貫徹落實黨中央、國務院國資委和民航局的各項決策部署，以“竭誠服務全球民航客戶、保障國家航油供應安全”為己任，開拓進取、努力工作，有效應對各種困難挑戰，積極轉變發展方式，規模實力顯著增強，經營業績穩步提升，主營業務持續發展，體制機制和管理基礎不斷完善，各方面工作都取得了明顯成效。
周明春具體分析了國際國內經濟形勢帶來的機遇和挑戰，要求要以班子建設和隊伍建設為抓手開創各項工作新局面。他指出，當前各項工作的關鍵，是各級領導干部要牢固樹立大局觀念和全局意識，正確處理集團公司政令暢通和立足實際開展工作的關系，切實增強班子凝聚力、戰斗力和干部隊伍執行力、創造力，用領導干部的實際行動引領和推進改革發展各項事業。一要增強理想信念，構筑共同價值追求。要正確理解企業愿景，要樹立正確的價值觀。二要注重利益驅動，構建有活力講公平的機制。要樹立正確的利益觀，構建完善的利益驅動機制。三要強化紀律約束，凈化干部隊伍作風。要完善制度體系，增強制度約束;嚴格責任落實，增強責任約束;強化監督管理，增強監督約束。四要提升文化影響，激活企業發展后勁。要構建優秀的企業文化，要推進文化的落地生根，要注重文化的養成教育。
周明春強調，2015年下半年，一要抓好生產經營管理，全面完成“保增長”目標;二要扎實開展“三嚴三實”教育，認真做好巡視整改工作;三要制定“十三五”規劃，認真謀劃企業未來發展。完成下半年各項改革發展任務，對全面完成“十二五”規劃目標任務至關重要，對全面完成國資委保增長目標任務至關重要。
朱永在會議上作題為《增收節支、提質創效，為完成全年目標任務而努力奮斗》的生產經營工作報告。他指出，今年上半年，面對復雜嚴峻的國內外形勢，按照董事會的要求，我們認真落實集團公司年初工作會確定的各項任務，積極應對挑戰，努力克服困難，采取切實措施，提高質量效益，各項工作取得了積極進展。一是安全生產總體平穩。二是資源供應穩定有序。三是主營業務穩步發展。四是增收節支成果明顯。五是管理基礎持續夯實。六是思想政治工作不斷加強。
朱永指出，下半年，我們要按照國務院國資委“降本增效、提質升級”的要求，著力優化經營管理，著力挖掘內部潛力，著力做好開源節流、增收節支各項工作，完成董事會下達的各項經營任務目標，努力完成國資委下達的保增長奮斗目標。為此，要重點抓好以下各項工作：一是嚴格落實責任，持續筑牢安全根基。要不斷強化安全責任落實，切實增強安全保障能力，努力提升設備本質安全。二是做強主營業務，積極開拓新業務市場。要穩步推動航油業務發展，著力拓展通用航空市場，努力推進油品業務發展，切實提升物流業務效益，穩步發展國際貿易。三是強化基礎管理，切實推動增收節支。要改進業績考核體系，嚴格執行薪酬制度，加快低效資產處置，強化內部資金管理，嚴控各項管理費用。
林萬里在總結講話中要求，全體員工團結一心、凝心聚力，認真按照這次會議的部署和要求，扎實做好下半年工作，全面完成集團的各項目標任務，為集團公司持續健康發展做出不懈努力。一要進一步統一思想，團結一致促發展。要通過學習貫徹這次會議精神抓好統一思想認識，統一行動步調方面的工作，傳播正能量，弘揚主旋律，凝心聚力，保增長、保發展、保穩定。二要認真貫徹會議精神，狠抓工作任務落實。各單位在安排部署下半年工作時，既要全面貫徹這次會議精神，又要結合本單位情況，緊貼實際，制定具體的目標、任務和方案措施，把工作的著力點放到研究解決事關本單位發展穩定的重大問題、關鍵問題和緊迫問題上，確保各項工作落到實處、取得實效。三要按照周董事長的要求，以抓班子建設促隊伍建設，為集團發展提供核心支持。集團公司要積極探索完善公司法人治理結構與發揮黨組織政治核心作用相結合的工作機制，認真貫徹民主集中制，全面落實“三重一大”決策制度，提高領導班子科學決策水平。四要深入貫徹落實從嚴治黨要求，扎實推進“三嚴三實”專題教育。以“三嚴三實”專題教育為契機，加強企業黨建工作，充分發揮各級黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用，形成忠誠、干凈、擔當的中國航油新風，為集團公司的持續健康發展注入新動力、增添新活力、提供新支持。五要嚴格責任落實，堅決正風肅紀，全力以赴抓好巡視反饋意見整改。要做到“四個結合”，即整改工作要與加強黨的建設和領導班子建設相結合，與“三嚴三實”專題教育相結合，與落實“兩個責任”相結合，與全面深化改革和謀劃發展相結合，確保整改到位、見到實效，為推動集團公司提質增效、改革發展提供堅強政治保證。
中國航油集團公司財務部、航油公司、石油公司、物流公司、新加坡公司分別圍繞各項中心工作，作了專題發言。各成員企業及二級公司中層以上管理人員在各地18個視頻分會場參會。
