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王金豹 2025年11月05日 07:29:41
發(fā)布于:曼谷

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? 為貫徹落實(shí)2021年民航局工作會(huì)、安全工作會(huì)會(huì)議精神,有力推進(jìn)首都機(jī)場集團(tuán)公司安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng) “集中攻堅(jiān)”,全面了解中小機(jī)場安全管理中面臨的共性問題、突出困難,合力破解深層次問題,強(qiáng)化中小機(jī)場安全風(fēng)險(xiǎn)管控,打好中小機(jī)場安全水平提升保衛(wèi)戰(zhàn),近日,首都機(jī)場集團(tuán)公司正式啟動(dòng)2021年中小機(jī)場安全調(diào)研工作。

? 此項(xiàng)調(diào)研工作由首都機(jī)場集團(tuán)公司副總經(jīng)理杜強(qiáng)總體負(fù)責(zé),集團(tuán)公司相關(guān)職能部門參與,對(duì)集團(tuán)公司所屬各中小機(jī)場(含通用機(jī)場,共計(jì)45個(gè))采用“一對(duì)一”視頻會(huì)議形式開展調(diào)研。為確保調(diào)研質(zhì)量,集團(tuán)公司于2月初下發(fā)了《關(guān)于開展中小機(jī)場安全工作調(diào)研的通知》,從機(jī)場基本情況、安全隱患“零容忍”落實(shí)情況、“三個(gè)敬畏”作風(fēng)建設(shè)情況、安全“三基”建設(shè)情況、“三抓”方法運(yùn)用情況、應(yīng)急管理工作情況、重大安全運(yùn)行事項(xiàng)解決方式以及其他事項(xiàng)等八個(gè)方面明確了21項(xiàng)調(diào)研內(nèi)容。

? 2月23日,杜強(qiáng)分別對(duì)贛州機(jī)場、張家口機(jī)場進(jìn)行了調(diào)研,聽取了兩家機(jī)場情況匯報(bào),對(duì)有關(guān)工作成績和存在的問題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。他強(qiáng)調(diào),支線機(jī)場雖然運(yùn)輸體量小、運(yùn)行流程簡單,但安全責(zé)任絲毫不小,安全壓力絲毫不小,安全管理絕不能松、絕不能少,并就做好下一步工作提出要求:一是樹牢安全發(fā)展理念,提高安全警覺意識(shí),始終把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記對(duì)民航安全工作的指示批示精神,不斷地把安全意識(shí)、安全責(zé)任逐級(jí)傳導(dǎo)到位;堅(jiān)持妥善處理好“四個(gè)關(guān)系”,時(shí)刻保持清醒頭腦,量力而行,盡力而為,防止超能力、超裕度、超常規(guī)運(yùn)行。二是構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)體系,常態(tài)化開展“三個(gè)敬畏”宣傳教育,細(xì)化落實(shí)“三個(gè)敬畏”的具體措施,健全強(qiáng)化“三個(gè)敬畏”的運(yùn)行環(huán)境,培育良好安全文化。三是夯實(shí)“三基”建設(shè),加強(qiáng)基層組織管理,有力發(fā)揮班組安全保障基礎(chǔ)單元作用,積極培養(yǎng)“三個(gè)全員”責(zé)任觀念;扎實(shí)基礎(chǔ)保障能力,確保安全基礎(chǔ)設(shè)施滿足安全運(yùn)行需求,堅(jiān)決防止帶病運(yùn)行;完善安全管理機(jī)制,堅(jiān)持通過機(jī)制、手冊、制度規(guī)范日常作業(yè)管理;強(qiáng)化關(guān)鍵隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)資質(zhì)管理,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)口,筑牢安全發(fā)展基石。四是深化“三抓”方法,進(jìn)一步做好安全隱患排查治理,始終堅(jiān)持“安全隱患零容忍”,時(shí)刻保持“隱患無處不在,成績每天清零”的心態(tài),嚴(yán)格落實(shí)“三不”要求,持續(xù)排查、快速整改;進(jìn)一步聚焦關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)管控,合理運(yùn)用“四個(gè)底線”指標(biāo)體系,積極推進(jìn)指標(biāo)分解至崗位,通過“抓指標(biāo)”來“促落實(shí)”,通過“控風(fēng)險(xiǎn)”來“守底線”;進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)管理思維,牢固樹立“三個(gè)等于零”管理理念(即:過去安全,現(xiàn)在不安全,過去的安全等于零;領(lǐng)導(dǎo)重視安全,員工不重視,領(lǐng)導(dǎo)重視等于零;制度完備,員工不執(zhí)行,完備的制度等于零),提升系統(tǒng)管理效能,確保各項(xiàng)工作做到閉環(huán)管理。

? 首都機(jī)場集團(tuán)公司質(zhì)量安全部、黨群工作部、人力資源部、經(jīng)營管理部管理人員和相關(guān)工作人員參加調(diào)研。(?通訊員 欒沛然 )

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