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王金豹 2025年11月03日 23:54:10
發(fā)布于:曼谷

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? (文:沈子沖)一個寬敞明亮的辦公室時不時的響著“健哥……”。這個“健哥”是大家對他習(xí)慣性的親切稱呼。他,就是東航技術(shù)飛機(jī)維修部的75后楊健。自加入東航以來,楊健從最基層的航線機(jī)械員做起,逐漸成長為管控著700余架飛機(jī)的東航技術(shù)飛機(jī)維修部MSC經(jīng)理,他把最美好的青春和才華毫無保留的奉獻(xiàn)給了他摯愛的航空事業(yè),為東航技術(shù)實(shí)現(xiàn)“世界一流”MRO企業(yè)目標(biāo)奉獻(xiàn)了智慧和汗水。楊健先后獲得東航技術(shù)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、東航股份安全標(biāo)兵、上海市春運(yùn)工作先進(jìn)個人等榮譽(yù)稱號。

? 勤勤懇懇 勇挑重?fù)?dān)

? 楊健1997年加入東航,他不怕苦不怕累,在困難面前一次次沖在最前,出色的排除了多項(xiàng)疑難故障。2006年,憑借著精湛的業(yè)務(wù)能力和豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),楊健被調(diào)入了公司維修管理部,從事專機(jī)保障、AOG搶修、大型維修及改裝工作。在一次T3CAS的升級改裝工作中,楊健勇挑重?fù)?dān),由于T3CAS升級改裝是國際民航組織和中國民航局的重點(diǎn)要求項(xiàng)目,東航A320機(jī)隊(duì)因?yàn)闄C(jī)隊(duì)龐大、構(gòu)型復(fù)雜,需要不同的航材,而庫存航材又嚴(yán)重不足,在規(guī)定的時限前完成改裝難度巨大。楊健沒有因此而手足無措,他積極與公司附件部協(xié)調(diào)溝通,并安排各單位的改裝批次,既能滿足改裝,又能夠保證AOG狀況的特殊需求,同時每日監(jiān)控和匯報完成情況,前后跨度三個月,從未間斷,直到改裝全部完成。當(dāng)年,東航機(jī)隊(duì)T3CAS改裝跑在了國內(nèi)最前列,受到了民航局的高度贊揚(yáng)與肯定。

? 攻關(guān)創(chuàng)新 甘之若飴

? 2017年,東航集團(tuán)和股份公司將“統(tǒng)一運(yùn)行”作為重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目,作為東航技術(shù)相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,楊健主動牽頭、攻關(guān)創(chuàng)新,通過對公司事業(yè)部與“統(tǒng)一運(yùn)行”相關(guān)各流程環(huán)節(jié)的重新梳理,制定初始流程,細(xì)化并明確了全流程中的人員職責(zé)分工,同時召集相關(guān)人員審核流程并反饋股份,提升維修可靠度與全過程可控性。在積極認(rèn)真做好流程梳理工作的同時,楊健應(yīng)局方和股份公司要求,圍繞“高高原配氧”與飛行部溝通協(xié)調(diào),并編寫課件,極大提升了飛行可靠性和安全性。在“復(fù)合型資質(zhì)平臺”的建設(shè)過程中,楊健參與整合了飛機(jī)主數(shù)據(jù)、國際注冊、飛機(jī)起降機(jī)場信息、RNPAR(特殊運(yùn)行機(jī)場)等重要數(shù)據(jù)信息,促進(jìn)各單位職責(zé)清晰化,助力加快更多創(chuàng)新成果的盡快落地與應(yīng)用,在為公司節(jié)省下物力財力的同時,充分調(diào)動了廣大機(jī)務(wù)員工的工作熱情,激發(fā)出更多領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展,為“復(fù)合型資質(zhì)平臺”成為東航機(jī)務(wù)系統(tǒng)科技創(chuàng)新和數(shù)據(jù)共享的排頭兵貢獻(xiàn)力量。

? 立德樹人 凝心聚力

? 楊健常說:“每個新員工都是一塊待雕琢的璞玉,這塊玉是放出光芒,還是失去光彩,就得看師傅如何進(jìn)行雕琢,如何進(jìn)行帶教了。”2021年,楊健升任MSC經(jīng)理和PPC代理經(jīng)理,為使部門員工都能更加明確職責(zé)范圍,自覺地在制度規(guī)范的約束下開展工作,楊健在采取“主管帶教”的模式的同時,親自下到一線,指導(dǎo)新員工,了解具體情況,同時修訂各崗位工作職責(zé)、制度和重點(diǎn)部門應(yīng)急措施,逐步加強(qiáng)了專機(jī)保障工作的制度化和人性化管理,有力地推動了后勤各項(xiàng)工作的開展。楊健認(rèn)為部門管理需要圍繞人員培訓(xùn)、人員管理、人員構(gòu)架建立梯次建設(shè),要注重員工的培訓(xùn)和帶教,給予新員工合適的機(jī)會和平臺,加強(qiáng)與員工的交流和談心。今年8月份,為進(jìn)一步理順內(nèi)部關(guān)系,在楊健的主持下,部門開展了開門納言談心活動,解答解決員工提出的問題,采集合理化建議,對取得成績的員工給予鼓勵和肯定,為飛機(jī)維修部青年員工傳授經(jīng)驗(yàn)、答疑解惑,不斷提高員工業(yè)務(wù)水平,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情和干勁,為部門的人才隊(duì)伍建設(shè)添磚加瓦。

? 始于初心,成于堅(jiān)守。楊健將帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì),在工作中不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),建立完善的專機(jī)保障的長效機(jī)制,堅(jiān)守初心使命、牢記責(zé)任擔(dān)當(dāng),以堅(jiān)持專機(jī)保障為舵,以高度的責(zé)任意識為帆,繼續(xù)以愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)的精神,在平凡的崗位上創(chuàng)造更多成績,為東航技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn),為民航事業(yè)增添更多光彩。

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