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? 中國民航網(wǎng) 通訊員夏國華 報道：為持續(xù)穩(wěn)定安全形勢，北海機場安檢站始終秉承“安全?高效 團結 和諧”的工作作風，立足崗位，務實創(chuàng)新，樹立安全意識，強化“三基建設”，提升從業(yè)人員整體素質，“安步當車”穩(wěn)步推進空防安全保障。
? 優(yōu)管理 強制度
? 筑牢安全文化底蘊，推進安全長效管理。安全檢查站以“三基建設”為抓手，以“防風險、排隱患”為目標，以法定自查、SMS安全運行管理為準繩，以“三年專項行動”“平安機場建設”為契機，形成“安全就是生命、安全就是標準、安全就是規(guī)則、安全就是品質”的安全文化氛圍。
? 加強制度建設，完善制度管理。重點對安保手冊、質控手冊、培訓手冊、設備管理手冊及崗位應急處置等管理文案的梳理，健全各管理組織架構。從制度的出臺到落實，逐項實施檢查，逐條進行查擺；從人員的管理到培訓，建立專職管理、專人管控的管理機構，落實規(guī)范化管理要求；從進入航站樓到過檢登機環(huán)節(jié)，嚴格規(guī)范標準，嚴守操作流程，杜絕無后果事件的發(fā)生。
? 提升執(zhí)行能力，統(tǒng)籌協(xié)調配合。明確工作流程及操作規(guī)程，突出工作重點和難點，主要領導親自抓、分管領導負責抓、責任部門具體抓，實施“網(wǎng)格化專管、網(wǎng)格化協(xié)管”的立體管控，做到工作有計劃和安排、檢查有督促和落實、整改有措施和總結、管理夠力度。
? 提質控?嚴標準
? 堅持以“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領，實踐與科學相結合的指導方針“提”管理質量、“嚴”操作標準，夯實“在崗一分鐘?安全60秒”的崗位責任意識，穩(wěn)步推進安全目標的實現(xiàn)。
? 嚴把“三關”；一把“思想作風”關，認真貫徹習總書記對民航安全工作的重要批示精神，提升民航安全從業(yè)人員整體素質和安全文化認同感；二把“業(yè)務技能”關，改善專業(yè)隊伍結構，提高專業(yè)技能水平，苦練基本功；三把“人才儲備”關，以政治合格、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良為儲備標準，培養(yǎng)年青人才。
? 緊靠主線；突出工作重點，圍繞人、機、法、環(huán)主線防風險、排隱患，以“嚴管則安全、用心則安全、誠信則安全”的不變理念，提升班組的核心管理作用，充分體現(xiàn)嚴管是愛，用心事成，誠信勢行的品質、度量和素養(yǎng)。
? 執(zhí)行“三閉環(huán)”；嚴格執(zhí)行出港旅客證件核驗、人身及隨身行李檢查，嚴格執(zhí)行出港航班貨郵行聯(lián)動檢查機制，嚴格執(zhí)行控制區(qū)內商品、工具、車輛的檢查，確保各保障環(huán)節(jié)的安全閉環(huán)。
? 立標桿 樹品牌
? 發(fā)揮黨建帶動團建，班組樹標桿的引領作用；秉承“安全?高效 團結 和諧”的團隊作風，以“依法服務”維護機場的尊嚴，以“誠信服務”奠定空防的安全，推動著安全與服務品質目標的實現(xiàn)。
? 確立班子核心地位，以擔當?shù)於ㄒI；突出安檢“濱鵬衛(wèi)旅”黨建品牌作用，創(chuàng)立“服務之星”“黨員先鋒崗”“雷鋒崗”崗位標桿；健全人才儲備管理制度，調動職工的積極性，確保航班運行保障“安全、持續(xù)、健康”目標的實現(xiàn)。
? 建立“學習、比拼、提升”的內環(huán)練兵機制；以“三基建設”為抓手，通過學習提升管理，苦練本領夯實安全，比拼技能提高服務，激勵廣大青年職工用耐心、熱心去服務，以擔當和誠信去保障，營造風清氣正，團結向上，趕超先進的高品質氛圍。
? 突出主題黨日活動的組織作用；提高黨員、團員青年的凝聚力、號召力和感染力，從容面對和處理工作中安全與服務、疫情防控與航班保障等矛盾，及時解決和化解職工關心的問題與和困惑，按照“統(tǒng)一領導、通力協(xié)助”的保障原則完成安全與服務保障。
? “齊心協(xié)力抓管理?促安全長效、凝心聚力謀發(fā)展?樹品牌形象”北海機場安全檢查站將以黨的二十大精神為引領，矢志不渝、篤行不怠，精誠團結，繼續(xù)發(fā)揚能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，努力提升機場安全保障能力，以更加飽滿的熱情，以更加堅定的信心，助力北海機場實現(xiàn)高質量發(fā)展。
