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? ? 本網(wǎng)訊（巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)：魏震報(bào)道）為了更好的保證航班飛行安全，改善班組工作環(huán)境，提升班組工作效率，培養(yǎng)班組成員良好的工作習(xí)慣，巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)管制室利用航班取消空檔期，開展班組6s建設(shè)工作。
? ? 管制室計(jì)劃首先對(duì)資料室開展6s管理模式，形成可復(fù)制的模式后，逐步推廣到飛行服務(wù)報(bào)告室和塔臺(tái)6S管理。主要通過以下幾方面內(nèi)容開展班組建設(shè)。一、整理資料室內(nèi)部軟硬件設(shè)施，根據(jù)必要性和非必要性， 統(tǒng)計(jì)設(shè)施設(shè)備，表明設(shè)施設(shè)備使用的頻率高中低。減少不必要設(shè)施設(shè)備或增加缺少設(shè)施設(shè)備，目的在于將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉，騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。二、整頓設(shè)施設(shè)備的位置擺放，并將設(shè)施設(shè)備位置標(biāo)記，目的在于工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。三、規(guī)范資料室工作物品擺放，將工作場(chǎng)所內(nèi)物品按要求放置，按企業(yè)要求規(guī)范化管理。重點(diǎn)規(guī)范文件柜、資料柜的擺放。四、制定清潔制度，明確工作環(huán)境清潔要求，目的在于保持以上工作成果。總結(jié)情報(bào)室的6s管理存在的問題，管制室組織開展了6s管理分享會(huì)，讓每位班組成員切身養(yǎng)成良好的習(xí)慣，做到遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)工作氛圍。
? ? 開展班組6S管理不僅可以創(chuàng)造出干凈、整潔、愉快的工作環(huán)境，還可以提高工作效率，最終能夠促進(jìn)管制員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)。
