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  　　（4）從展示、營(yíng)銷、推廣角度而言，大店模式是一種嘗試和探索，部分開設(shè)大店的裝企在業(yè)績(jī)上也取得了成果，但大店的運(yùn)營(yíng)成本、管理、坪效是裝企肩上難以有效解決的沉重負(fù)擔(dān)，店開的再大，也只是建材、家居產(chǎn)品的賣場(chǎng)復(fù)制，而且是小規(guī)模復(fù)制，開出像傳統(tǒng)賣場(chǎng)一樣的數(shù)萬(wàn)、十?dāng)?shù)萬(wàn)甚至數(shù)十萬(wàn)平米的大店，如果沒有商業(yè)模式、產(chǎn)品模式、服務(wù)模式的根本性改變，大店的價(jià)值需要深思。