深夜福利?_吊帶乳尖h1v2_.手.動(dòng).輸.入.網(wǎng).址.聯(lián).系.客.服.人.員.lanan_shell
?? 安全工作是民航永恒的主題,安全監(jiān)管是民航工作的重中之重。按照民航局和管理局關(guān)于開展安全監(jiān)管工作反思活動(dòng)的工作要求,針對(duì)監(jiān)管方式和手段有待進(jìn)一步改進(jìn)、監(jiān)管效能和素質(zhì)有待進(jìn)一步提高、監(jiān)管深度和廣度有待進(jìn)一步加強(qiáng)的實(shí)際,大連監(jiān)管局結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),圍繞隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)防范、機(jī)制創(chuàng)新、責(zé)任落實(shí)等內(nèi)容,通過“十個(gè)體現(xiàn)”將安全監(jiān)管工作反思活動(dòng)落到實(shí)處。 ????一是把監(jiān)管工作反思體現(xiàn)在警鐘長(zhǎng)鳴上。安全基礎(chǔ)牢不牢,首先體現(xiàn)在安全意識(shí)牢不牢我們從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中多加反思,特別是在轄區(qū)安全形勢(shì)平穩(wěn)但不平靜的情況下,更要防止人的思想出現(xiàn)松懈,麻痹,做到時(shí)時(shí)、處處講安全。 ????二是把監(jiān)管工作反思體現(xiàn)在隱患治理上。前一階段,全區(qū)廣泛開展了安全大檢查。但是,隱患排查治理工作還沒有完全到位,安全隱患還需要進(jìn)一步的全面梳理和整治。我們以這次安全檢查和督查組的安全督查為契機(jī),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,逐條進(jìn)行梳理,能夠立即整改的立即整改,不能立即整改的,督促企事業(yè)單位在采取等效措施的基礎(chǔ)上,明確整改時(shí)限、措施和責(zé)任,重大問題要列入安全隱患監(jiān)控檔案,并加強(qiáng)跟蹤督查。 ????三是把監(jiān)管工作反思體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)防范上。 ????四是把監(jiān)管工作反思體現(xiàn)在安全預(yù)想上。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。在每一次的安全監(jiān)察工作中,我們認(rèn)真分析和評(píng)估,針對(duì)可能出現(xiàn)的新情況,多預(yù)想可能發(fā)生的安全問題,制定針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施和預(yù)案,做到胸有成竹。 ????五是把監(jiān)管工作反思體現(xiàn)在嚴(yán)格執(zhí)法上。依法行政,從嚴(yán)監(jiān)管,既是職責(zé)要求,也是監(jiān)管局樹立權(quán)威的重要途徑。我們嚴(yán)格落實(shí)民航局、管理局的各項(xiàng)指示要求,嚴(yán)明執(zhí)法紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題就抓,有了問題就改,嚴(yán)肅查處各類違規(guī)違章事件,通過抓系統(tǒng)、抓細(xì)節(jié)、抓過程,把“嚴(yán)”字落實(shí)到細(xì)節(jié)、作風(fēng)、思想和系統(tǒng)中,努力提高監(jiān)管效能。我們積極探索建立伙伴式、互動(dòng)式、友好式的安全監(jiān)管關(guān)系,加強(qiáng)與轄區(qū)單位的溝通與理解,積極開展調(diào)查研究,深入了解和掌握轄區(qū)安全管理的現(xiàn)狀,為開展監(jiān)管工作提供信息支持。 ????六是把監(jiān)管工作反思體現(xiàn)在機(jī)制創(chuàng)新上。我們?cè)谳爡^(qū)特點(diǎn)的把握、運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、監(jiān)管重點(diǎn)的確定、問題整改的突破上下功夫,進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、信息溝通機(jī)制、會(huì)議聯(lián)動(dòng)制度、安全警示制度和安全分析制度,我們?cè)诎踩?zé)任、安全目標(biāo)、安全監(jiān)察、安全信息的基礎(chǔ)上建立起定期排查、跟蹤整改、責(zé)任明晰、落實(shí)到位的安全隱患排查治理工作機(jī)制。我們以增強(qiáng)應(yīng)急保障能力為突破口,以提高應(yīng)急管理綜合能力為重點(diǎn),加強(qiáng)應(yīng)急管理,督促檢查轄區(qū)單位開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步整合應(yīng)急資源,完善各單位間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,強(qiáng)化條塊之間的協(xié)調(diào)配合。 ????七是把監(jiān)管工作反思體現(xiàn)在提高素質(zhì)上。我們繼續(xù)按照“四步走”的目標(biāo)狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,在創(chuàng)新培訓(xùn)思路,拓寬培訓(xùn)渠道,改進(jìn)培訓(xùn)方式,增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效上下功夫,進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,采取全體“大集中”和各處“小集中”的形式,組織開展學(xué)習(xí)交流、案例研討等活動(dòng)。我們繼續(xù)按照我們倡導(dǎo)的“四狀態(tài)”的要求狠抓良好作風(fēng)的養(yǎng)成,牢固樹立學(xué)以致用、與時(shí)俱進(jìn)之風(fēng),突出開拓創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流之舉,堅(jiān)持真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,以實(shí)為重,一步一個(gè)腳印地把監(jiān)管工作做實(shí)、做好。 ????八是把監(jiān)管工作反思體現(xiàn)在落實(shí)責(zé)任上。安全監(jiān)管工作,每個(gè)監(jiān)察員都認(rèn)真履行職責(zé),主動(dòng)落實(shí)有關(guān)要求、主動(dòng)思考問題、主動(dòng)安排工作、主動(dòng)提出措施。我們牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的思想意識(shí),提高愛崗敬業(yè)、做好安全監(jiān)管工作的自覺性。無論是局領(lǐng)導(dǎo)、還是處長(zhǎng)及監(jiān)察員,都在其位、謀其政、履其職、盡其責(zé),重點(diǎn)抓好“五要”:一要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),有鮮明的主人翁姿態(tài),把責(zé)任當(dāng)義務(wù)、當(dāng)使命;二要刻苦鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握?qǐng)?zhí)法技能;三要積極主動(dòng),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,務(wù)實(shí)高效;四要胸懷全局,善于協(xié)作,勇于把關(guān);五要善于思考問題,積極建言獻(xiàn)策,為監(jiān)管局發(fā)展出好建議、出好點(diǎn)子。 ????九是把監(jiān)管工作反思體現(xiàn)在“兩個(gè)建設(shè)”上。安全體系建設(shè)和安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),也是強(qiáng)本固基的重要工作,我們加強(qiáng)對(duì)企事業(yè)單位的指導(dǎo)幫助,注意總結(jié)和推廣各單位的先進(jìn)典型事跡和經(jīng)驗(yàn)交流。 ????十是把監(jiān)管工作反思體現(xiàn)在工作管理上。為了更好地評(píng)價(jià)各處的工作業(yè)績(jī)、個(gè)人的履行職責(zé)情況,我們進(jìn)一步完善每周工作監(jiān)控、每月例會(huì)講評(píng)內(nèi)容,定期統(tǒng)計(jì)公布各處的行政執(zhí)法情況,并進(jìn)行講評(píng)。
????一是把監(jiān)管工作反思體現(xiàn)在警鐘長(zhǎng)鳴上。安全基礎(chǔ)牢不牢,首先體現(xiàn)在安全意識(shí)牢不牢我們從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中多加反思,特別是在轄區(qū)安全形勢(shì)平穩(wěn)但不平靜的情況下,更要防止人的思想出現(xiàn)松懈,麻痹,做到時(shí)時(shí)、處處講安全。 ????二是把監(jiān)管工作反思體現(xiàn)在隱患治理上。前一階段,全區(qū)廣泛開展了安全大檢查。但是,隱患排查治理工作還沒有完全到位,安全隱患還需要進(jìn)一步的全面梳理和整治。我們以這次安全檢查和督查組的安全督查為契機(jī),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,逐條進(jìn)行梳理,能夠立即整改的立即整改,不能立即整改的,督促企事業(yè)單位在采取等效措施的基礎(chǔ)上,明確整改時(shí)限、措施和責(zé)任,重大問題要列入安全隱患監(jiān)控檔案,并加強(qiáng)跟蹤督查。 ????三是把監(jiān)管工作反思體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)防范上。
????四是把監(jiān)管工作反思體現(xiàn)在安全預(yù)想上。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。在每一次的安全監(jiān)察工作中,我們認(rèn)真分析和評(píng)估,針對(duì)可能出現(xiàn)的新情況,多預(yù)想可能發(fā)生的安全問題,制定針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施和預(yù)案,做到胸有成竹。
????五是把監(jiān)管工作反思體現(xiàn)在嚴(yán)格執(zhí)法上。依法行政,從嚴(yán)監(jiān)管,既是職責(zé)要求,也是監(jiān)管局樹立權(quán)威的重要途徑。我們嚴(yán)格落實(shí)民航局、管理局的各項(xiàng)指示要求,嚴(yán)明執(zhí)法紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題就抓,有了問題就改,嚴(yán)肅查處各類違規(guī)違章事件,通過抓系統(tǒng)、抓細(xì)節(jié)、抓過程,把“嚴(yán)”字落實(shí)到細(xì)節(jié)、作風(fēng)、思想和系統(tǒng)中,努力提高監(jiān)管效能。我們積極探索建立伙伴式、互動(dòng)式、友好式的安全監(jiān)管關(guān)系,加強(qiáng)與轄區(qū)單位的溝通與理解,積極開展調(diào)查研究,深入了解和掌握轄區(qū)安全管理的現(xiàn)狀,為開展監(jiān)管工作提供信息支持。 ????六是把監(jiān)管工作反思體現(xiàn)在機(jī)制創(chuàng)新上。我們?cè)谳爡^(qū)特點(diǎn)的把握、運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、監(jiān)管重點(diǎn)的確定、問題整改的突破上下功夫,進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、信息溝通機(jī)制、會(huì)議聯(lián)動(dòng)制度、安全警示制度和安全分析制度,我們?cè)诎踩?zé)任、安全目標(biāo)、安全監(jiān)察、安全信息的基礎(chǔ)上建立起定期排查、跟蹤整改、責(zé)任明晰、落實(shí)到位的安全隱患排查治理工作機(jī)制。我們以增強(qiáng)應(yīng)急保障能力為突破口,以提高應(yīng)急管理綜合能力為重點(diǎn),加強(qiáng)應(yīng)急管理,督促檢查轄區(qū)單位開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步整合應(yīng)急資源,完善各單位間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,強(qiáng)化條塊之間的協(xié)調(diào)配合。 ????七是把監(jiān)管工作反思體現(xiàn)在提高素質(zhì)上。我們繼續(xù)按照“四步走”的目標(biāo)狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,在創(chuàng)新培訓(xùn)思路,拓寬培訓(xùn)渠道,改進(jìn)培訓(xùn)方式,增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效上下功夫,進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,采取全體“大集中”和各處“小集中”的形式,組織開展學(xué)習(xí)交流、案例研討等活動(dòng)。我們繼續(xù)按照我們倡導(dǎo)的“四狀態(tài)”的要求狠抓良好作風(fēng)的養(yǎng)成,牢固樹立學(xué)以致用、與時(shí)俱進(jìn)之風(fēng),突出開拓創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流之舉,堅(jiān)持真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,以實(shí)為重,一步一個(gè)腳印地把監(jiān)管工作做實(shí)、做好。 ????八是把監(jiān)管工作反思體現(xiàn)在落實(shí)責(zé)任上。安全監(jiān)管工作,每個(gè)監(jiān)察員都認(rèn)真履行職責(zé),主動(dòng)落實(shí)有關(guān)要求、主動(dòng)思考問題、主動(dòng)安排工作、主動(dòng)提出措施。我們牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的思想意識(shí),提高愛崗敬業(yè)、做好安全監(jiān)管工作的自覺性。無論是局領(lǐng)導(dǎo)、還是處長(zhǎng)及監(jiān)察員,都在其位、謀其政、履其職、盡其責(zé),重點(diǎn)抓好“五要”:一要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),有鮮明的主人翁姿態(tài),把責(zé)任當(dāng)義務(wù)、當(dāng)使命;二要刻苦鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握?qǐng)?zhí)法技能;三要積極主動(dòng),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,務(wù)實(shí)高效;四要胸懷全局,善于協(xié)作,勇于把關(guān);五要善于思考問題,積極建言獻(xiàn)策,為監(jiān)管局發(fā)展出好建議、出好點(diǎn)子。 ????九是把監(jiān)管工作反思體現(xiàn)在“兩個(gè)建設(shè)”上。安全體系建設(shè)和安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),也是強(qiáng)本固基的重要工作,我們加強(qiáng)對(duì)企事業(yè)單位的指導(dǎo)幫助,注意總結(jié)和推廣各單位的先進(jìn)典型事跡和經(jīng)驗(yàn)交流。
????十是把監(jiān)管工作反思體現(xiàn)在工作管理上。為了更好地評(píng)價(jià)各處的工作業(yè)績(jī)、個(gè)人的履行職責(zé)情況,我們進(jìn)一步完善每周工作監(jiān)控、每月例會(huì)講評(píng)內(nèi)容,定期統(tǒng)計(jì)公布各處的行政執(zhí)法情況,并進(jìn)行講評(píng)。
 
               
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                    