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? 2016年10月20日，中國商飛公司召開ARJ21-700飛機(jī)105架機(jī)交付總結(jié)會暨后續(xù)批生產(chǎn)工作動員會，總結(jié)飛機(jī)交付過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)優(yōu)化流程，部署下一步工作。公司董事長、黨委書記金壯龍出席會議并講話，副總經(jīng)理、ARJ21項目總指揮趙越讓主持會議。
金壯龍充分肯定了ARJ21-700飛機(jī)105架機(jī)交付工作取得的顯著成績。他說，在ARJ21-700飛機(jī)105架機(jī)交付中，全體干部職工牢記使命，直面挑戰(zhàn)，勇于擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)變觀念，真抓實干，成果豐碩。
針對下一步工作，金壯龍強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，ARJ21型號研制、生產(chǎn)、運營三種狀態(tài)并存，ARJ21-700飛機(jī)的安全運營極其重要，要充分認(rèn)識其重要性、緊迫性、艱巨性。要明確目標(biāo)，下定決心，做好后續(xù)批生產(chǎn)和持續(xù)優(yōu)化工作，確保飛機(jī)運營得越來越好。要精心組織，靠前指揮，快速協(xié)調(diào)，形成合力，統(tǒng)籌好各項資源。要強(qiáng)化管理，實施計劃、技術(shù)、適航、質(zhì)量、經(jīng)費、人員“六維”管理，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。要提高效率，優(yōu)化關(guān)鍵生產(chǎn)過程，提升響應(yīng)速度，對于問題要早識別、早發(fā)現(xiàn)、早解決。要強(qiáng)化培訓(xùn)，完善培訓(xùn)方案，提高工作技能培訓(xùn)與考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化優(yōu)化工藝文件，分批開展再培訓(xùn)工作，加強(qiáng)管理程序宣貫和質(zhì)量文化意識培訓(xùn)。要精益求精，認(rèn)真貫徹精湛設(shè)計、精細(xì)制造、精誠服務(wù)、精益求精的質(zhì)量方針，堅持質(zhì)量、安全、適航要求，打造精品工程，確保產(chǎn)品安全、飛行安全、人身安全。
會上，趙越讓對進(jìn)一步落實會議精神提出要求，強(qiáng)調(diào)要將前期工作取得的成績轉(zhuǎn)化為下一步工作的動力，下定決心，堅定信心，做到盡心、精心、誠心、良心，確保ARJ21飛機(jī)各項工作取得新進(jìn)展。
會上，總部有關(guān)部門及所屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報了105架機(jī)交付各項工作的經(jīng)驗及后續(xù)工作思路與措施。
中國商飛公司第二架ARJ21-700飛機(jī)即105架機(jī)（注冊號B-3322）已于2016年9月29日順利交付成都航空公司，并于10月13日完成首航，目前投入到正常航線運營工作中。
