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? 中國(guó)民航網(wǎng) 通訊員邱曉斌?報(bào)道：11月21日凌晨開始，廣州白云區(qū)實(shí)行強(qiáng)化社會(huì)面疫情防控措施要求。針對(duì)因突如其來的疫情，中國(guó)航油廣東分公司有104名員工無法返崗的情況，廣東分公司黨委立即啟動(dòng)新冠疫情防控應(yīng)急預(yù)案，迅速啟動(dòng)機(jī)關(guān)長(zhǎng)值班和彈性工作制，各單位優(yōu)化調(diào)整排班、強(qiáng)化長(zhǎng)值班隊(duì)伍、補(bǔ)充各類物資等多種方式確保防疫生產(chǎn)兩不誤。
? 一個(gè)方向——“我來”
? 據(jù)統(tǒng)計(jì)，廣州航空加油站此次受管控人員達(dá)到54人，是疫情以來受影響最大的一次。
? “經(jīng)理，我是綠碼。我們小區(qū)尚未進(jìn)行全面管控，我申請(qǐng)即刻回航空加油站進(jìn)行長(zhǎng)值守！”21日清晨6點(diǎn)，住在白云區(qū)的小張主動(dòng)打電話要求返崗。
? “經(jīng)理，我家小區(qū)被封控了，回去就出不來了，單位現(xiàn)正急需人手，我就留下來吧！”當(dāng)天下夜班小吳主動(dòng)申請(qǐng)留下來長(zhǎng)駐公司。
? 航空加油站經(jīng)理左琳和站里幾位支委迅速召開緊急會(huì)議，經(jīng)過研究討論，除去白云區(qū)受影響人員，按目前航班量測(cè)算，各支加油隊(duì)在14人左右，可以滿足現(xiàn)場(chǎng)正常運(yùn)作。5名維修人員和1名統(tǒng)計(jì)人員在遵守防疫政策的基礎(chǔ)上，主動(dòng)參與應(yīng)急值守，確保滿足日常工作需要。
? 此外，為最大限度減小人員管控對(duì)安全生產(chǎn)的影響，多名加油員主動(dòng)報(bào)名留守聯(lián)邦宿舍，航空加油站組建一支包含1名站領(lǐng)導(dǎo)、10名加油員和1名維修員的聯(lián)邦留守隊(duì)伍，成為航班保障的堅(jiān)實(shí)后盾。留守人員生活、工作空間與正常排班人員完全隔離，實(shí)行獨(dú)立管理；留守隊(duì)伍分AB班，每天安排必要的航班加油作業(yè)，保持業(yè)務(wù)技能熟練，確保精神狀態(tài)不落伍。
? 受疫情影響白云機(jī)場(chǎng)近期業(yè)務(wù)量持續(xù)保持低位運(yùn)行狀態(tài)，航空加油站進(jìn)行排班調(diào)整，將加油隊(duì)10+14白班晚班輪休轉(zhuǎn)變成24小時(shí)模式，降低隊(duì)與隊(duì)之間應(yīng)急輪轉(zhuǎn)頻次，減少人員上下班和交接班次數(shù)，最大限度減少人員接觸，降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。
? 一個(gè)聲音——“我上”
? 廣州機(jī)場(chǎng)油庫(kù)是全國(guó)最大的機(jī)場(chǎng)油庫(kù)，肩負(fù)著廣州白云機(jī)場(chǎng)的供油保障任務(wù)。油庫(kù)人員大部分居住在白云、花都兩個(gè)區(qū)。
? 21日，接到白云區(qū)實(shí)行強(qiáng)化社會(huì)面疫情防控措施通知后，機(jī)場(chǎng)油庫(kù)迅速調(diào)整長(zhǎng)值班模式，將當(dāng)天上班的人員和長(zhǎng)值班人員組合，一共23人調(diào)整為A、B兩個(gè)作業(yè)組，每組7人，安排管線維修組5人、值班經(jīng)理4人負(fù)責(zé)油庫(kù)各項(xiàng)作業(yè)。大家齊心協(xié)力，確保油庫(kù)安全生產(chǎn)運(yùn)行。
? “我是主任，我先上！”作業(yè)四組蔡主任在家里收到油庫(kù)值守人員告急的消息，立刻沖鋒在前趕回公司。“家里有人進(jìn)行照顧，不用我操心，我報(bào)名參加長(zhǎng)值守！”油庫(kù)老同志劉師傅踴躍報(bào)名。其他沒被封控的員工，在安頓好家里后，也紛紛主動(dòng)回到油庫(kù)留守。
? “在家也在崗，保證準(zhǔn)確、快速完成工作任務(wù)！”封控期間，小陳作為網(wǎng)格員，利用自己制作的小程序快速、高效完成員工信息填報(bào)和各種排查任務(wù)。同時(shí)，他利用個(gè)人電腦認(rèn)真完成崗位工作，確保居家辦公期間各項(xiàng)工作不斷檔、不脫節(jié)。
? “我在長(zhǎng)值守和被封控在家期間學(xué)了一些電氣專業(yè)知識(shí)，感覺收獲滿滿！”員工小蔡作為年輕干部來油庫(kù)交流學(xué)習(xí)，在完成本職工作的同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間閱讀書籍，學(xué)習(xí)有關(guān)電氣、自控專業(yè)的理論知識(shí)，夯實(shí)自己的理論基礎(chǔ)。
? 一致行動(dòng)——“我在”
? 疫情防控形勢(shì)變化給廣州長(zhǎng)輸管道巡查工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。
? 管道中心不斷優(yōu)化調(diào)整排班模式，組建了應(yīng)急保障小組，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和事故信息報(bào)告制度，所有人員保持24小時(shí)通訊暢通，同時(shí)制定了《管道中心長(zhǎng)值守方案》。11月21日增加長(zhǎng)值守人員至9人，5人住分輸站。
? “這次巡管時(shí)間有些長(zhǎng)，但仔細(xì)勘察過才安心。”因沿線部分村鎮(zhèn)道路封閉、第三方施工點(diǎn)多等原因，管道巡查時(shí)間大幅延長(zhǎng)。傍晚七點(diǎn)，巡管員小陳拖著疲憊的身軀，驅(qū)車趕回公司，熱了熱同事們專門為他打包的飯菜。
? 為積極應(yīng)對(duì)封村、封路等疫情防控措施對(duì)管道巡查工作帶來的不利影響，管道中心及時(shí)與當(dāng)?shù)芈?lián)防員進(jìn)行對(duì)接，共享疫情封控區(qū)域信息，及時(shí)發(fā)布最新的疫情防控信息，研判疫情封控風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，通過微信群互相提醒的方式，及時(shí)優(yōu)化巡查路線，提升巡查效率。
? 據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前在建的涉及航油管線第三方施工工地達(dá)11處，計(jì)劃施工的第三方施工8處，第三方施工嚴(yán)重威脅著長(zhǎng)輸管道運(yùn)行安全。 www.aero.cn 航空翻譯 www.aviation.cn 本文鏈接地址：中國(guó)航油廣東分公司迅速采取硬核措施戰(zhàn)“疫”保供
