?。?）供應(yīng)鏈利潤空間已近極致。以衛(wèi)浴產(chǎn)品為例，全屋衛(wèi)生間（兩個(gè)，一蹲一坐）家裝渠道報(bào)價(jià)最低已下探至3300元/套，品牌制造企業(yè)已無法在這個(gè)價(jià)格下支撐合作成本。在走訪的35家品牌裝企中，已經(jīng)出現(xiàn)部分品牌企業(yè)退出合作裝企的現(xiàn)象，也在部分整裝企業(yè)的供應(yīng)鏈中看到非品牌企業(yè)（主要是就近地區(qū)的中小企業(yè)）產(chǎn)品占據(jù)相當(dāng)比例的現(xiàn)象。
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奇趣之境Surfside集成了餐廳、酒吧、旋轉(zhuǎn)木馬、游藝廳等場所，上至老人下到小孩兒都能在這個(gè)片區(qū)找到自己的舒適區(qū)。
家裝行業(yè)當(dāng)前的競爭確實(shí)非常激烈，但這種競爭主要還是低質(zhì)量發(fā)展層面的競爭，家裝的所謂內(nèi)卷，其真實(shí)內(nèi)容是在以往粗放式經(jīng)營上的內(nèi)卷，更形象一點(diǎn)說，是在習(xí)慣的大碗喝酒、大口吃肉形式上的內(nèi)卷，家裝的三大基本功，設(shè)計(jì)、施工交付、服務(wù)上，大家都做得不好或者不那么好，拉不開差距，沒有了潮水般蜂擁而至的客流，需要狠拼內(nèi)功了，突然大家都覺得不會(huì)了，只能停留在價(jià)格、供應(yīng)鏈、概念、營銷的肉搏上，在這些領(lǐng)域，家裝內(nèi)卷了，還很嚴(yán)重！
辦公地址：中國（上海）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)源深路1088號(hào)7層
外觀運(yùn)動(dòng)且辨識(shí)度高
從筆者的角度來看，MEGA相比較2023款L9的提升是明顯的：更精致的內(nèi)飾材質(zhì)和風(fēng)格，更充裕的車內(nèi)空間，102.7kWh的大電池，以及第三排多一個(gè)的座位……但如果說，這些配置和硬件加在一起會(huì)導(dǎo)致車價(jià)上升10萬元，相信會(huì)使得不少用戶打退堂鼓。
萬向區(qū)塊鏈執(zhí)行總裁王允臻在論壇視頻中表示，“區(qū)塊鏈和大數(shù)據(jù)的結(jié)合，一方面從源頭解決數(shù)據(jù)可信的問題，另一方面保障了數(shù)據(jù)主權(quán)。最終對大數(shù)據(jù)在主權(quán)和可信保障的情況下，通過知識(shí)圖譜、人工智能，進(jìn)行有效的價(jià)值挖掘，建立合理的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的商業(yè)模式?！?
江蘇地處“一帶一路”交匯點(diǎn)，我們要發(fā)揮交匯點(diǎn)優(yōu)勢，用好長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇，以“一帶一路”交匯點(diǎn)建設(shè)引領(lǐng)推進(jìn)高水平對外開放，為繪好共建“一帶一路”工筆畫增添色彩。
而海底撈的號(hào)召力或許能降低加盟商的啟動(dòng)壓力。此前，不少商場為了通過海底撈吸引客流，甚至?xí)蚝５讚铺峁┳夥考把b修補(bǔ)貼。不過加盟店能否享受到類似待遇，還有待觀察。
王海表示，金龍魚用廉價(jià)的“中科發(fā)5號(hào)大米”冒充“稻花香2號(hào)”，以次充好欺詐消費(fèi)者，嚴(yán)重?fù)p害了消費(fèi)者的權(quán)益。
成本的增加會(huì)拉長回本周期。中國特許加盟展及盟享加發(fā)布的《2023加盟投資人群洞察報(bào)告》顯示，盈利模式、回本周期、行業(yè)發(fā)展前景是影響投資人加盟決定的三大關(guān)鍵因素。投資人傾向于更靈活可控的小店加盟，20萬元以下的小額投資占比明顯增加，占比近六成。
