亚洲国产成人久久一区-日韩精品亚洲一区在线-av中文资源在线观看-欧美成人综合在线观看

在線看免費(fèi)?_《臺(tái)北娜娜》全集免費(fèi)播放???♀?-藝文筆記

王金豹 2025年10月31日 08:16:48
發(fā)布于:曼谷

在線看免費(fèi)?_《臺(tái)北娜娜》全集免費(fèi)播放???♀?_.手.動(dòng).輸.入.網(wǎng).址.聯(lián).系.客.服.人.員.lanan_shell

? ??在2月13日龐巴迪公司的全年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,公司首席執(zhí)行官阿蘭·貝勒馬雷表示,龐巴迪將其在空客加拿大有限合資公司(空客加拿大)的剩余股份轉(zhuǎn)讓給了空客公司和魁北克政府,這代表著龐巴迪徹底出讓了A220飛機(jī)項(xiàng)目(原龐巴迪C系列)。這標(biāo)志著龐巴迪最終退出商用航空領(lǐng)域。

將C系列剩余股份出售給空客

對(duì)于A220項(xiàng)目股權(quán)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)嫲偷鲜欠浅I髦氐模矊?shí)屬無(wú)奈之舉, 在此之前龐巴迪早已啟動(dòng)了對(duì)A220項(xiàng)目的評(píng)估工作。該項(xiàng)目之前已投入60億美元,后續(xù)仍需追加,并且盈虧平衡節(jié)點(diǎn)更加推后,這對(duì)龐巴迪來(lái)說(shuō)難以做到。對(duì)于龐巴迪而言,一方面將從此次出售股份的交易中獲得5.91億美元凈收益,其中5.31億美元在交易完成時(shí)支付,剩余6000萬(wàn)美元將在2020~2021財(cái)年中支付。另一方面, 也將使龐巴迪免除此前為支持A220項(xiàng)目而做出的約7億美元的承諾。阿蘭·貝勒馬雷指出,在2016年,龐巴迪曾預(yù)計(jì)在2020年實(shí)現(xiàn)C系列項(xiàng)目的盈虧平衡,但該公司的商業(yè)航空活動(dòng)虧損了4億美元,消耗了超過(guò)10億美元的現(xiàn)金。他表示,解決這個(gè)問(wèn)題對(duì)扭虧為盈至關(guān)重要。

隨著龐巴迪從項(xiàng)目中脫身,后續(xù)A220項(xiàng)目資金壓力將主要轉(zhuǎn)移至空客身上。交易完成后,空客在A220項(xiàng)目的股比上升至75%,加拿大魁北克省投資機(jī)構(gòu)持有剩余的25%。空客已經(jīng)確認(rèn),根據(jù)空客加拿大有限合伙公司修訂后的所有權(quán)協(xié)議,魁北克投資機(jī)構(gòu)持有的25%股份也將從2026年起逐步回售給空客(比之前的2023年時(shí)限晚了3年)。空客還同意從龐巴迪手中收購(gòu)A220和A330工作包生產(chǎn)能力,通過(guò)Stelia Aerospace子公司進(jìn)行。空客首席財(cái)務(wù)官多米尼克·阿薩姆2月13日在圖盧茲表示,要實(shí)現(xiàn)A220項(xiàng)目的盈虧平衡,需要在米拉貝爾和莫比爾兩條總裝線上都有不錯(cuò)的生產(chǎn)率。空客預(yù)計(jì)盈虧平衡節(jié)點(diǎn)可能出現(xiàn)在2025年前后,比龐巴迪原定的2020年晚了5年。

意欲出售公務(wù)機(jī)部門(mén)

據(jù)報(bào)道,龐巴迪公司正與美國(guó)德事隆公司進(jìn)行談判,欲將其公務(wù)機(jī)部門(mén)出售給后者。此舉可能幫助陷入困境的龐巴迪公司償還部分巨額債務(wù), 如果交易完成,德事隆將迅速進(jìn)入大客艙公務(wù)機(jī)領(lǐng)域,同時(shí)標(biāo)志著昔日強(qiáng)大的龐巴迪公司再次剝離資產(chǎn)。

德事隆可擴(kuò)大公務(wù)機(jī)產(chǎn)品系列。假如收購(gòu)龐巴迪的公務(wù)機(jī)部門(mén),將使德事隆在大客艙、超遠(yuǎn)程領(lǐng)域中擁有一系列環(huán)球飛機(jī),對(duì)德事隆來(lái)說(shuō)具有戰(zhàn)略意義。一方面可使德事隆擁有強(qiáng)大的產(chǎn)品系列,從而能夠進(jìn)入大客艙公務(wù)機(jī)市場(chǎng)。另一方面,目前投入使用的4700多架龐巴迪公務(wù)機(jī)將為德事隆提供強(qiáng)勁的售后市場(chǎng)業(yè)務(wù)。德事隆位于威奇托的子公司德事隆航空部門(mén)旗下的賽斯納公司,生產(chǎn)從輕型噴氣機(jī)、渦輪螺旋槳飛機(jī)、到大型公務(wù)機(jī)的一系列飛機(jī),如旗艦機(jī)型“獎(jiǎng)狀經(jīng)度”,可搭載12名乘客,航程為3500海里(6480千米)。德事隆航空公司還在開(kāi)發(fā)單發(fā)渦槳飛機(jī)“賽斯納迪納利”,以及“空中信使”的雙發(fā)渦槳多 用途飛機(jī)。德事隆航空曾試圖擴(kuò)展其產(chǎn)品系列,提供可搭載12名乘客、航程4500千米的“獎(jiǎng)狀半球”,但因“銀冠”發(fā)動(dòng)機(jī)問(wèn)題,迫使德事隆于2019年暫停了該項(xiàng)目。

龐巴迪公務(wù)機(jī)的價(jià)值影響。龐巴迪是全球頂級(jí)公務(wù)機(jī)制造商之一。其旗艦產(chǎn)品包括“環(huán)球”5500、“環(huán)球”6500和“環(huán)球”7500。“環(huán)球”7500可搭載19名乘客,最大速度0.925馬赫, 最大航程7700海里(14260千米)。目前龐巴迪環(huán)球系列公務(wù)機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括灣流公司的G500、G600、G650ER和正在研發(fā)的G700以及達(dá)索“獵鷹”等機(jī)型。龐巴迪還生產(chǎn)超級(jí)中型“挑戰(zhàn)者”350和大型噴氣式飛機(jī)“挑戰(zhàn)者”650,并擁有利爾噴氣系列,是利爾噴氣75輕型飛機(jī)的制造商。

可能徹底退出航空業(yè)

龐巴迪曾經(jīng)是世界第三大飛機(jī)制造商,加拿大最知名的制造企業(yè),卻因面對(duì)巨額的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)壓力,不得不全面退出航空業(yè)。該公司2019年第三季度凈虧損9100萬(wàn)美元。龐巴迪的航空業(yè)務(wù)在此期間的息稅前利潤(rùn)為9600萬(wàn)美元,一年內(nèi)下降了27%。截至2019年9月30日,龐巴迪的長(zhǎng)期債務(wù)約為93億美元,包括2021年到期的15億美元。在2020年1月份公布公司第四季度銷(xiāo)售額預(yù)警以及披露它可能會(huì)退出與空客的A220合資項(xiàng)目之后,龐巴迪股價(jià)于1月16日暴跌32%,這是其史上最大跌幅,股價(jià)跌至差不多4年來(lái)最低水平。   www.aero.cn 航空翻譯 www.aviation.cn 本文鏈接地址: 龐巴迪“斷腕” 正式退出商用飛機(jī)市場(chǎng)

原標(biāo)題:
84 個(gè)人收藏 收藏

評(píng)論交流

這位訪客請(qǐng)「登錄」后參與評(píng)論

相關(guān)推薦

  • 美國(guó)費(fèi)城發(fā)生大規(guī)模槍案:8名高中生受傷 槍手仍在逃

      3、開(kāi)船前90分鐘到蛇口郵輪中心碼頭,開(kāi)船前45分鐘停止辦理值機(jī)手續(xù)及行李托運(yùn),開(kāi)船前30分鐘停止檢票。過(guò)了香港機(jī)場(chǎng)安檢,憑登機(jī)牌和機(jī)場(chǎng)退稅券在窗口退香港離境稅120港幣現(xiàn)鈔。
  • 誰(shuí)能替代英偉達(dá)?

      “每次聽(tīng)到政府提倡‘買(mǎi)美國(guó)貨’,都可以將其理解成‘我們要額外花錢(qián)’或‘我們要買(mǎi)質(zhì)量次一等的產(chǎn)品’。”美國(guó)《洛杉磯時(shí)報(bào)》網(wǎng)站近日刊文稱(chēng),讓所有基建項(xiàng)目都用“美國(guó)制造”,是“針對(duì)美國(guó)消費(fèi)者和納稅人的陰謀”。如今,“國(guó)家安全”被美國(guó)政府拿來(lái)作為保護(hù)高科技產(chǎn)業(yè)的理由。一些非重要行業(yè)也裝作對(duì)國(guó)家安全至關(guān)重要,以獲得特殊待遇,“這些做法都沒(méi)有考慮經(jīng)濟(jì)因素”。
  • 中國(guó)寧波一號(hào)主場(chǎng)加冕 再捧世界冠軍獎(jiǎng)杯

      元UP尾燈以一條貫穿式光帶橫跨整個(gè)車(chē)尾,在兩側(cè)的造型上呈現(xiàn)“8”字,也像一個(gè)莫比烏斯環(huán),代表著一個(gè)完整、閉合的循環(huán),如同無(wú)窮無(wú)盡的“幸運(yùn)環(huán)”,象征生活的圓滿和完美。
  • 男士們 旅行中這樣穿姑娘不再嫌你土

      圖片來(lái)源:Ins/Pinterest/網(wǎng)絡(luò)
  • 黃龍慧南禪師禪詩(shī)欣賞

      一名參與了談判的人員說(shuō):“不是我們不愿意做100元以上的付費(fèi)嘗試,實(shí)在是我們購(gòu)買(mǎi)版權(quán)的能力有限,沒(méi)辦法和對(duì)方談攏,對(duì)方想要的版權(quán)成本,和我們想像的版權(quán)成本根本不是一個(gè)量級(jí)的。我們這邊沒(méi)法承諾PPV的數(shù)量,也付不出大版權(quán)費(fèi)用的情況下,也就拿不到版權(quán)。”
  • 為什么互聯(lián)網(wǎng)大廠最近都在談組織?

      連后排座椅按摩都升級(jí)成16點(diǎn),扶手和腿托都能加熱,二排的周到程度確實(shí)又高了一個(gè)層次。
  • 田洪良:主要貨幣短線操作指南

      蘇寧易購(gòu)物流表示,已為“618”服務(wù)提檔升級(jí)做好充足準(zhǔn)備,將在全國(guó)保持一貫送貨上門(mén)服務(wù)的基礎(chǔ)上,依托倉(cāng)配一體化優(yōu)勢(shì),整合供應(yīng)鏈服務(wù)能力,為商戶打造能夠更好適應(yīng)前端零售業(yè)態(tài)的供應(yīng)鏈解決方案,為商戶和用戶提供高質(zhì)量的物流服務(wù)。今年“618”期間,蘇寧易購(gòu)物流“安心裝”服務(wù)將覆蓋國(guó)內(nèi)300多個(gè)城市,最快24小時(shí)內(nèi)完成送裝。
  • 癡情叔:大部分男生都理解錯(cuò)了安全感!

      互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在搶奪王慧文支持的“AI創(chuàng)業(yè)明星”袁進(jìn)輝,以及他創(chuàng)立的硅基流動(dòng)(SiliconFlow)。
  • 印光法師:修行以念佛為穩(wěn)當(dāng)

      《RampageAgents》——6.99美元(30%折扣)
  • 英皇等三家公司版權(quán)代理:音集協(xié)無(wú)權(quán)要求KTV刪歌

      盡管如此,李莉在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),孩子們還是有多種途徑破解“未成年模式”:他們要么使用家長(zhǎng)或其他成年人的賬號(hào),要么在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)賬號(hào),或者借用成年人身份證破解賬號(hào)。對(duì)此,她建議,從“人臉識(shí)別”等領(lǐng)域,進(jìn)一步優(yōu)化“實(shí)名注冊(cè)和防沉迷系統(tǒng)”。通過(guò)注冊(cè)賬戶、身份證與本人人臉“三合一”精準(zhǔn)識(shí)別上線者,杜絕未成年人通過(guò)使用成年人的賬號(hào)參與手機(jī)游戲。對(duì)于未成年人賬戶,游戲開(kāi)發(fā)商應(yīng)在游戲時(shí)間、游戲規(guī)則和競(jìng)技模式等方面做精細(xì)化分類(lèi)設(shè)計(jì),比如限制“團(tuán)戰(zhàn)模式”參與人數(shù),禁止“同城模式”競(jìng)技賽道等,消解組團(tuán)打手游的空間。
  • 外交主題記者會(huì)傳遞出哪些信號(hào)?專(zhuān)家解讀

      新的賽季李可與古加這現(xiàn)有的雙核配置,與國(guó)安金元時(shí)代的奧古斯托加比埃拉組合,完全沒(méi)有可比性。而上個(gè)賽季,國(guó)安的震蕩期,也很大程度上基于德索薩與阿代米這對(duì)國(guó)安力推的中場(chǎng)外援雙核慘淡的表現(xiàn)。接下來(lái)的比賽,蘇亞雷斯將如何塑造起國(guó)安新賽季的“中場(chǎng)脊梁”也是他和他的教練團(tuán)隊(duì)亟待解決的問(wèn)題。
  • 紐市盤(pán)前:FED唱衰美元?dú)W系反彈,風(fēng)險(xiǎn)厭惡籠罩油價(jià)重啟跌勢(shì)

      (2)大牌低配仍然是家裝供應(yīng)鏈的最大痛點(diǎn)。無(wú)論是采用傳統(tǒng)合作方式,還是代理商、城市經(jīng)銷(xiāo)商合作模式,家裝渠道的核心只有價(jià)格,這就決定了家裝供應(yīng)鏈的基本定位:大牌低配。品牌合作不是問(wèn)題,合作的內(nèi)容才是問(wèn)題。中國(guó)制造業(yè)已經(jīng)高速、高質(zhì)量發(fā)展了四十多年,家居行業(yè)主要品類(lèi)中國(guó)基本上占據(jù)了全球制造主要份額和相當(dāng)部分制高點(diǎn),四十年來(lái)中國(guó)家居制造業(yè)成果斐然,產(chǎn)品極其豐富,品質(zhì)值得信賴(lài)。但在家裝渠道中,各品類(lèi)領(lǐng)軍品牌企業(yè)的最新研究成果、最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品體系基本難以得到體現(xiàn),為了適應(yīng)家裝渠道的價(jià)格苛求,合作企業(yè)的選擇和委屈可想而知。