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?通訊員羅嘉穎報道：近日，首都機場餐飲公司組織召開2021年管理案例建設啟動及動員部署會，詳細介紹2021年管理案例建設工作要求和整體工作安排。餐飲公司副總經理許微參加會議并講話，各部、分公司負責人及案例庫建設相關工作人員參加會議。
? 會上，副總經理許微作動員講話，并對接下來的管理案例建設工作提出四點要求。一是要高度重視。各部、分公司要成立專項小組，由負責人親自把關，充分發揮先進管理模式和典型經驗的示范作用。二是要注重選題。緊扣四大主題，選出特色突出、主題鮮明、關聯主業、提煉經驗的案例主題。三是要積極參與。各部、分公司負責人要發揮“傳幫帶”作用，動員所屬員工積極參與管理案例建設，尤其是要注重調動近幾年新招聘人員的積極性，發揮創新優勢，助力新員工快速成長。四是要提高質量。結合今年管理案例建設的新要求，從新案例開發及原有案例優化兩方面著手，持續提升管理案例質量，實現螺旋式上升。
? 后續，餐飲公司將加大管理案例建設工作的指導力度，有計劃地組織開展經驗分享、案例輔導、案例優化等專題課程，充分發揮先進管理模式和典型經驗的示范作用，不斷提高管理案例質量，助力餐飲公司管理水平提升。
