免費(fèi)精品綜合導(dǎo)航??_湯芳帶毛陰部_.手.動(dòng).輸.入.網(wǎng).址.聯(lián).系.客.服.人.員.lanan_shell
? 在12月21日全疆機(jī)場早講評會(huì)期間，新疆機(jī)場集團(tuán)組織開展了“除冰雪車輛導(dǎo)致航班中斷起飛”案例分析講評，至此2023年36期事件案例分析講評活動(dòng)全部完成。
? 為確保事件案例分析講評覆蓋面和參與率，新疆機(jī)場集團(tuán)在實(shí)踐中探索形成了“4+3+1”長效機(jī)制，即每周連續(xù)4天在全疆機(jī)場早講評會(huì)期間分析講評一期事件案例，每月共組織3期，最后1周總結(jié)回顧當(dāng)月三期事件案例。自7月開始，新疆機(jī)場集團(tuán)改進(jìn)事件案例分析評模式，將主講單位從職能部門和安委會(huì)專業(yè)辦公室擴(kuò)展到各機(jī)場，并由機(jī)場安全總監(jiān)及以上領(lǐng)導(dǎo)主講，鼓勵(lì)各機(jī)場積極轉(zhuǎn)變身份，由“臺(tái)下旁聽”變?yōu)椤芭_(tái)上主講”，讓各級管理人員“紅紅臉、出出汗”，以“時(shí)時(shí)放心不下，處處如履薄冰”的責(zé)任感抓好安全管理工作。
? 開展事件案例分析時(shí)，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、管6個(gè)方面進(jìn)行全要素、系統(tǒng)性分析，以“剝洋蔥”的方式層層剖析，找準(zhǔn)根本原因和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使事件案例分析講評內(nèi)容既有典型性和針對性，又能引導(dǎo)各級管理人員從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，主動(dòng)思考安全管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，最后再通過交流分享、開展風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)和安全隱患排查，將事件案例分析講評工作形成閉環(huán)。 在各機(jī)場自行開展安全警示教育的基礎(chǔ)上，由集團(tuán)層面常態(tài)化組織開展事件案例分析講評活動(dòng)，充分彰顯了新疆機(jī)場集團(tuán)落實(shí)事故預(yù)防責(zé)任的堅(jiān)定決心，也是新疆機(jī)場集團(tuán)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”安全方針的重要抓手，不僅鍛煉了各級管理人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，同時(shí)也進(jìn)一步豐富了新疆機(jī)場集團(tuán)案例分析匯編。目前所有事件案例分析科目已錄入安全監(jiān)測預(yù)警管理平臺(tái)“警示園地”模塊，所有員工均可隨時(shí)登陸學(xué)習(xí)。
? 下一步，新疆機(jī)場集團(tuán)將持續(xù)推廣事件案例分析講評經(jīng)驗(yàn)做法，鞏固“4+3+1”長效機(jī)制，促進(jìn)各機(jī)場風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防控和隱患排查治理能力穩(wěn)步提升，提高安全從業(yè)人員的管理水平和駕馭安全工作的能力，推動(dòng)安全管理工作由“事后處置”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)型。（通訊員：武昭）
