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天堂島精品??_夜夜春宵翁熄性放縱-藝文筆記

王金豹 2025年11月01日 05:23:21
發(fā)布于:曼谷

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? 中國民航網(wǎng) 通訊員李新 報(bào)道:根據(jù)集團(tuán)公司要求,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代化管理,保證內(nèi)部控制度貼合實(shí)際運(yùn)行狀況,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)制度支撐,機(jī)務(wù)分公司結(jié)合實(shí)際工作開展內(nèi)控手冊修訂工作。本次編制工作對《采購管理內(nèi)部控制制度》、《組織架構(gòu)內(nèi)部控制制度》、《業(yè)務(wù)外包內(nèi)部控制制度》等在內(nèi)的16項(xiàng)內(nèi)控制度進(jìn)行全面的梳理、修改。

? 分工合作是基礎(chǔ)

? 編制工作由機(jī)務(wù)分公司市場規(guī)劃室牽頭,各職能部門配合完成。市場規(guī)劃室將內(nèi)控制度根據(jù)各部門實(shí)際工作職責(zé)進(jìn)行分工。為高效完成本次修訂工作,大家深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司最新版內(nèi)控手冊,參考借鑒,分析研討,反復(fù)修改,一起確定最終修訂方案。同時(shí),各部門進(jìn)行內(nèi)部分工,部分修訂成員一天接打的咨詢電話多達(dá)50余次,大家無怨無悔、戮力同心,一起同步推進(jìn)、形成合力,保質(zhì)保量完成各自工作任務(wù)。

? 貼合實(shí)際是保障

? 各部門相互間組織召開了數(shù)次規(guī)模不等的內(nèi)控手冊修訂推進(jìn)會,確保每個(gè)制度編寫都適用于機(jī)務(wù)分公司,為后續(xù)工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2022年11月9日—10日兩天,機(jī)務(wù)分公司召開了內(nèi)部控制委員會會議,根據(jù)機(jī)務(wù)分公司實(shí)際運(yùn)行情況,將《無形資產(chǎn)內(nèi)部控制制度》更名為《知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)部控制制度》;將《全面預(yù)算內(nèi)部控制制度》和《成本費(fèi)用內(nèi)部控制制度》進(jìn)行合并修訂;通過了取消《工程項(xiàng)目內(nèi)部控制制度》、《投資管理內(nèi)部控制制度》和《籌資管理內(nèi)部控制制度》三部制度,待分公司涉及上述業(yè)務(wù)時(shí)再啟動(dòng)修訂工作的提議。最終,順利審議通過了本次修訂的十六部內(nèi)部控制制度。此前,各部門對內(nèi)控制度逐字逐句進(jìn)行審查協(xié)調(diào)、格式調(diào)整,歷時(shí)近兩個(gè)半月,在11月15日編寫完成2022版內(nèi)控手冊。

? 高效有用是目的

? 新版內(nèi)控手冊,共156頁、5萬余字,業(yè)務(wù)流程涵蓋采購管理、資產(chǎn)管理、投資管理、人力資源管理、企業(yè)文化管理和合同管理等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。新版內(nèi)控手冊的工作流程簡潔明了,風(fēng)險(xiǎn)類型明確清晰,職責(zé)分工準(zhǔn)確直觀,進(jìn)一步深化制度過程管控,夯實(shí)機(jī)務(wù)分公司管理基礎(chǔ),在提升管理效率和風(fēng)險(xiǎn)防控方面將發(fā)揮重要作用。在本次內(nèi)控手冊修訂過程中,內(nèi)控編寫人員積極同集團(tuán)公司相關(guān)部門溝通協(xié)商,實(shí)現(xiàn)了制度體系和內(nèi)控體系的全面對接、深入?yún)f(xié)調(diào)、融為一體。

? 后續(xù),機(jī)務(wù)分公司將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求,對新版內(nèi)控手冊對全所內(nèi)控體系進(jìn)行測評,確保內(nèi)控手冊設(shè)計(jì)合理、運(yùn)行有效。

? “重新修訂內(nèi)控制度不是目的,提高個(gè)人工作能力、發(fā)現(xiàn)工作中可能存在的缺陷、提高機(jī)務(wù)分公司的經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,才是想要的結(jié)果”機(jī)務(wù)分公司領(lǐng)導(dǎo)在評價(jià)本次內(nèi)控制度修訂工作時(shí)說道。

? 用汗水澆灌收獲,以實(shí)干篤定前行。內(nèi)控手冊的修訂工作是一項(xiàng)長期的逐漸完善的過程,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。2022年,機(jī)務(wù)分公司將不斷優(yōu)化內(nèi)控體系建設(shè),促進(jìn)管理規(guī)范,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

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