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? 在12月21日全疆機場早講評會期間，新疆機場集團組織開展了“除冰雪車輛導(dǎo)致航班中斷起飛”案例分析講評，至此2023年36期事件案例分析講評活動全部完成。
? 為確保事件案例分析講評覆蓋面和參與率，新疆機場集團在實踐中探索形成了“4+3+1”長效機制，即每周連續(xù)4天在全疆機場早講評會期間分析講評一期事件案例，每月共組織3期，最后1周總結(jié)回顧當月三期事件案例。自7月開始，新疆機場集團改進事件案例分析評模式，將主講單位從職能部門和安委會專業(yè)辦公室擴展到各機場，并由機場安全總監(jiān)及以上領(lǐng)導(dǎo)主講，鼓勵各機場積極轉(zhuǎn)變身份，由“臺下旁聽”變?yōu)椤芭_上主講”，讓各級管理人員“紅紅臉、出出汗”，以“時時放心不下，處處如履薄冰”的責任感抓好安全管理工作。
? 開展事件案例分析時，從人、機、料、法、環(huán)、管6個方面進行全要素、系統(tǒng)性分析，以“剝洋蔥”的方式層層剖析，找準根本原因和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使事件案例分析講評內(nèi)容既有典型性和針對性，又能引導(dǎo)各級管理人員從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，主動思考安全管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，最后再通過交流分享、開展風險管理活動和安全隱患排查，將事件案例分析講評工作形成閉環(huán)。 在各機場自行開展安全警示教育的基礎(chǔ)上，由集團層面常態(tài)化組織開展事件案例分析講評活動，充分彰顯了新疆機場集團落實事故預(yù)防責任的堅定決心，也是新疆機場集團貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進”安全方針的重要抓手，不僅鍛煉了各級管理人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，同時也進一步豐富了新疆機場集團案例分析匯編。目前所有事件案例分析科目已錄入安全監(jiān)測預(yù)警管理平臺“警示園地”模塊，所有員工均可隨時登陸學習。
? 下一步，新疆機場集團將持續(xù)推廣事件案例分析講評經(jīng)驗做法，鞏固“4+3+1”長效機制，促進各機場風險識別防控和隱患排查治理能力穩(wěn)步提升，提高安全從業(yè)人員的管理水平和駕馭安全工作的能力，推動安全管理工作由“事后處置”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)型。（通訊員：武昭）
