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受MH370事件影響的馬航,終于走投無路了?
馬哈迪:“我愛馬航,我希望馬航成為國家航空公司,但似乎我們沒有能力做到這一點。” (曾慶祥制圖)
說起馬航,你想起什么?
MH370失事?大裁員?大虧損?估計全都有。
國家航空公司厄運連連,馬國首相馬哈迪最近放風聲說,將研究是否脫售、重新注資或關閉馬航。老馬還說,已經有國內外買家表示有興趣了。
有網(wǎng)民建議賣給馬云,有人建議賣給新航
賣還是不賣?又賣給誰好?老馬和他的團隊肯定要墊高枕頭想破頭,倒是(餿)主意特多的網(wǎng)民幫忙想好了。
有搞笑的網(wǎng)民建議,賣給中國富豪馬云,至少能保住“馬”姓。
有網(wǎng)民建議,就賣給新航吧!
結果引來一堆人留言,嘲諷老馬的作風就是在成交之后,老愛嘮叨說賣價太低,要把對方告上國際法庭。
那位提出建議的網(wǎng)民最后想通了。他自己回說,“新航也不敢買”“買了,新航天天頭痛!”
新航馬航本一家,合久必分分久必合?
有沒有可能呢?別忘了,新航馬航本是一家,合久必分、分久必合,這是不變的歷史規(guī)律。
新航與馬航系出同門,前身都是成立于1947的Malayan Airways Limited。1963年,馬來亞聯(lián)合邦 (Federation of Malaysia) 成立后更名為Malaysian Airways。
1965年新加坡被迫脫離聯(lián)邦,公司在1966年再度更名為馬來西亞-新加坡航空(馬新航空,Malaysia Singapore Airlines )。1972年,新加坡與馬來西亞政府合作破裂,馬新航空拆分成兩家公司:新加坡航空公司和馬來西亞航空公司。從此,新航和馬航分道揚鑣,各自走上不同的發(fā)展道路。
曾任馬新航空主席 郭鶴年:大馬董事經常意氣用事
馬國首富郭鶴年在《郭鶴年回憶錄》中披露,當年他出任馬新航空(MSA)主席期間,曾經力挽狂瀾,但最終無法阻止這家公司分裂。郭鶴年是在1969年8月接任成為馬新航空主席,1979年3月離職。
郭鶴年透露,當時馬來西亞與新加坡兩國政府,各自派代表進入董事局,結果兩派董事經常爭論不休。
“最終,讓馬新航空有效運作的,幾乎都是來自新加坡的董事,反觀大馬董事往往過于主觀,經常意氣用事。”
這個敘述完全不讓人意外。新加坡董事干實事,馬國董事意氣用事。多年以后,兩家航空公司有可能再握手嗎?
這么巧,新航本周發(fā)零售債券
就那么巧,新加坡航空公司(SIA)再次發(fā)售零售債券,共有3億元供本地零售投資者認購,票息率為3.03%。這批債券從昨天早上9點開始供公眾認購,下周二(26日)中午12點截止。
新航發(fā)債券,資金到手后不是更有實力買下馬航?新航不就可以吃下更大的東南亞及往返新馬航線的市場?這區(qū)域航空樞紐的位子不是坐得更穩(wěn)?把你馬航買下之后,看你老馬還會不會在領空問題上搞事。現(xiàn)在流行有錢就買買買,買你的水,買你的榴蓮,買你的航空公司……
不過,想象很豐滿,現(xiàn)實很骨感。
專家:外國企業(yè)最多能持馬航48%股權,高層必須是馬來西亞籍 據(jù)《今日報》報道,金英證券的一名主管阿茲(Mohshin Aziz)說,根據(jù)條規(guī),外國企業(yè)最多只能買下馬航48%的股權,即便如此,外國投資者也不能掌握航空公司的管理大權,因為主要高層管理人員仍必須是馬來西亞籍人士。
阿茲也說:“按照這樣的架構,我不認為外國航空公司會有興趣。我進來了,我投入很多錢,但我沒有管理權。”
如果專家講得沒錯,那除非條例更改,否則真是犯傻才會給馬航送錢。而且以老馬的個性,誰買都可以,但絕不愿意賣給他自己認為是“小弟”的新加坡。咽不下那口氣啊。
還是這個網(wǎng)民有遠見,他揶揄道:“叫新航買下(馬航)是很蠢的。當企業(yè)起死回生時,翻煎餅高手(馬哈迪)就不認賬,要拿回馬航。而且,馬航已經蒙受巨大虧損,買了等于買空殼。”
日本產經新聞引述專家說,因為i巨大的工會阻力,直接脫售馬航不太可能,而且作為國家航空公司,它還涉及到國家利益的問題。
如果是賣給國內航空公司呢?那家廉價航空亞航Airasia經營得很不錯,老板費爾南德斯(Tony Fernandes) 買不買呢?
亞航總裁費爾南德斯。(星報)
專家分析說,可能性“近乎零”,因為馬航和亞航好幾年前的合作以失敗收場。2011年,亞航與馬航達成股權置換交易,費爾南德斯和伙伴梅拉努恩(Kamarudin Meranun)一度加入馬航董事局,但因為經營理念不合而分手。
馬國領導人說辭反復 初一十五不一樣
說到底,老馬是在忽悠大家嗎?
他聲稱有買家表態(tài)了,是哪些買家呢?這個蝕本生意有人要接手嗎?不知道他老人家的葫蘆到底在賣什么藥,反正馬國政府的說辭經常像月亮,初一十五不一樣。
老馬本月12日說,拯救馬航的方案包括債務重組、脫售或關閉。財長林冠英隔天就說,老板的話被扭曲,馬航不會關閉。昨天,老馬又說脫售是選項之一。
馬國首相馬哈迪。(互聯(lián)網(wǎng))
據(jù)馬國媒體報道,馬哈迪在國會走廊告訴媒體:
“我愛馬航,我希望馬航成為國家航空公司,但似乎我們沒有能力做到這一點。”
“有人向我們提議收購馬航,我們并沒有拒絕。我們想研究是否必須剝離。看看目前的管理層,盡管聘用外部經理,馬航仍蒙受虧損,因此目前的提議之一是出售。”
反諷的是,老馬現(xiàn)在口口聲聲“愛馬航”,幾年前他還被指為是馬航折翼的罪魁禍首。前任首相納吉在位時,就把矛頭指向老馬。2012年在野、現(xiàn)在的執(zhí)政聯(lián)盟成員之一民行黨元老林吉祥也說,馬航變病夫,“馬哈迪需負責”。
是怎么一回事呢?
落難的馬航其實不是一直那么衰。它在2009、2012 和 2013年被Skytrax評為“全球最佳五星級航空公司”,并在2010、2011 和 2013年贏得世界旅游獎殊榮,榮獲“亞洲最佳航空公司”之稱。
馬航是馬來西亞國營公司,也是馬來西亞的國家航空公司。馬哈迪1981年首次出任首相后,在1994年宣布將馬航私營化,并批準馬航前主席達祖丁藍利(Tajudin Ramli )向銀行貸款17.9億令吉(約5.8億新元)買下馬航32%股權。豈料,馬航此后就連年虧損而一蹶不振。
私營化過程有貓膩?
亞洲金融風暴過后,1997年馬哈迪又批準達祖丁將他的馬航股權以高于市場價賣回給政府,讓馬航從私營公司轉回為國營公司。
據(jù)報道,達祖丁后來爆料稱,1994年他其實不想買馬航股權,但馬哈迪告訴他,那是“國民服務”,以協(xié)助當時蒙受慘重損失的國家銀行,但馬哈迪否認達祖丁的說法。馬哈迪反駁說:“我從來沒有要求別人提供國民服務。”他稱,他當時是接獲前財長達因的通知,得知達祖丁的買股意愿。
馬航前主席達祖丁藍利。(互聯(lián)網(wǎng))
這當中是不是有什么貓膩,只有當事人最清楚了。接下來會不會又有一個朋黨舉手說,要買馬航股權呢?
2014年兩次墜機后,馬航元氣大傷 2014年是馬航倒大霉的一年。四個月內發(fā)生兩次墜機事件后,元氣大傷。
MH370安全調查報告。(路透社)
先是MH370航班下落不明,接著MH17航班在烏克蘭上空遭擊落。當局下令馬航除牌,所有股權由馬來西亞財政部屬下國庫控股公司(Khazanah)持有,并投入60億令吉展開重組計劃。
馬航2015年迎來首位非馬來人總裁穆勒(Christoph R. Mueller)。穆勒2016年4月宣布馬航獲利14億令吉,這也是馬航多年來首次獲利。
前老外總裁:問題源自裙帶關系 國庫控股前董事經理:馬航無藥可救
但穆勒不久后就宣布離開馬航,他在離任之前開炮狠批,馬國政府說要重振馬航卻是“光說不練”,根本沒有進行整頓。
馬航首位非馬來人總裁穆勒(Christoph R. Mueller)。
據(jù)報道,當問及馬航最大問題是否因為裙帶風氣時,穆勒直接回應:“是的”。
他說,馬航有至少一半的問題源自裙帶關系,小至鉛筆到大至兩億美元的飛機,支付價格總比市場貴20到25%。
穆勒的繼任者彼得貝魯接手一年多后也丟辭職信不干。之后馬航恢復由馬來人領導,依茲漢接任至今。公司業(yè)務長期不振,成了馬國國庫控股的巨大包袱。
國庫控股本月初宣布,它的資產減值73億令吉,其中30多億令吉來自馬航,馬航的存亡再次備受關注。國庫控股前董事經理莫哈末沙里菲本周表示,政府已經多次拯救馬航,但馬航顯然已經無藥可救了。
雖說油價與馬幣波動不定,以及來自廉價航空的競爭打擊了馬航業(yè)務,但現(xiàn)任財長林冠英在2006年曾經點出另一個癥結:國陣利用種族主義庇護不能干的朋黨,導致馬航年年虧損。
說到底,還是企業(yè)管理不當?shù)膯栴}。看來,里頭有某種根深蒂固的“企業(yè)文化”問題,比我們的地鐵公司嚴重多了。
老馬樣樣碰壁,車機水氣樣樣不行
可憐的老馬,除了翻煎餅在行,其他看來樣樣碰壁。車、機、水、(空)氣都有問題。國產車賣了給中國企業(yè),老馬哭了;水賣給新加坡,老馬三天兩頭“靠北”價格太低,空氣污染老馬找不到別國當出氣筒,只能能怪自己國內的黑心業(yè)者。
接下來如果馬航真的出售,任何人和馬國政府談生意可要注意一個細節(jié)了。那個合同一定要附帶一個條件:簽字之后不準碎碎念,不準“靠北”說賣得太便宜,否則要你精神賠償!
(設計對白)簽了合同不準碎碎念?馬哈迪:算你狠!(路透社)
 
               
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                    