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中國民航新聞信息網(wǎng)通訊員 于波 林琳 報道：隨著空管系統(tǒng)改革的深入進行，分局、站一級的"三定"工作拉開了帷幕。根據(jù)東北空管局"三定"工作《實施方案》，黑龍江空管分局成立了以王洪秋局長為組長，謝樹濱書記為副組長的"三定"工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了相應(yīng)工作計劃。 6月1日，分局召開了"三定"工作動員會，會議由王興軍副局長主持，分局領(lǐng)導(dǎo)及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。會上由王興軍副局長傳達了東北空管局陳松林局長、張華書記在分局、站"三定"動員會上的重要講話，人勞科宣布了《民航黑龍江空管分局職責(zé)機構(gòu)和人員編制實施方案》和分局開展"三定"工作的通知，會議就 "三定"有關(guān)工作進行了座談，分局"三定"工作組回答了部分領(lǐng)導(dǎo)干部提出的問題。 謝樹濱書記在會上作了動員講話。他指出：分局各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強大局意識，把思想統(tǒng)一到"三定"方案和分局黨委的決定上來。首先，"三定"工作要堅持"依法編制，統(tǒng)一配備"的原則，嚴(yán)格按照《實施方案》執(zhí)行。其次，要以"求真務(wù)實"的態(tài)度，建立橫向到邊，縱向到底的工作責(zé)任機制，將工作細(xì)化，分解到具體部門，責(zé)任落實到人頭，努力把實事辦好，把好事辦實。第三，要做好相關(guān)職責(zé)、固定資產(chǎn)、結(jié)余資金等工作的交接工作，要把主要精力放在原工作崗位上，一絲不茍地履行好工作職責(zé)，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。第四，行動要迅速，動員會后領(lǐng)導(dǎo)小組及五個工作組就要積極行動起來，制定詳細(xì)的工作計劃，建立協(xié)調(diào)機制，積極穩(wěn)妥地完成各項工作任務(wù)。第五，各單位要加強政策宣傳，堅持正確的輿論導(dǎo)向，密切掌握干部職工思想動態(tài)，維護穩(wěn)定，要合理搭配值班力量，正確處理考核工作與保障飛行安全之間的關(guān)系，做到兩不誤、兩促進。 最后王洪秋局長就"三定"工作作了重要講話。他指出：第一，各單位要高位思考，提高認(rèn)識。一是要把大家的思路、觀念引到正確的認(rèn)識上來，"三定"工作是為了加強空管系統(tǒng)建設(shè)、提高工作效率、提高安全保障能力，保證空管事業(yè)的持續(xù)發(fā)展；二是要站在發(fā)展的角度看問題，"三定"工作是分局改革發(fā)展的開始，根據(jù)工作需要，干部調(diào)整、交流和輪崗工作還將繼續(xù)；三是要認(rèn)識到這次改革是要實現(xiàn)扁平化管理的模式，做強基層運行單位，做精機關(guān)部門，增強一線保障人員的數(shù)量和技術(shù)支持。第二、要嚴(yán)密組織，嚴(yán)守紀(jì)律。各個單位要按照整體部署制定好程序，積極配合工作。要發(fā)揮好五個小組的作用，二級機構(gòu)要積極配合，及早進入，做好前期的準(zhǔn)備和組織工作。各單位要深入動員，統(tǒng)一部署，把相關(guān)文件的精神傳達到每位員工。第三、嚴(yán)格問責(zé)，確保安全，要統(tǒng)籌安排，要在確保安全運行、確保航管樓建設(shè)正常推進的前提下減少其他事務(wù)性工作，保證"三定"工作正常、穩(wěn)定進行。從分局到二級機構(gòu)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌安排、更加全身心地投入到工作中，確保穩(wěn)定和安全。 ??
中國民航新聞信息網(wǎng)通訊員 于波 林琳 報道：隨著空管系統(tǒng)改革的深入進行，分局、站一級的"三定"工作拉開了帷幕。根據(jù)東北空管局"三定"工作《實施方案》，黑龍江空管分局成立了以王洪秋局長為組長，謝樹濱書記為副組長的"三定"工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了相應(yīng)工作計劃。
6月1日，分局召開了"三定"工作動員會，會議由王興軍副局長主持，分局領(lǐng)導(dǎo)及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。會上由王興軍副局長傳達了東北空管局陳松林局長、張華書記在分局、站"三定"動員會上的重要講話，人勞科宣布了《民航黑龍江空管分局職責(zé)機構(gòu)和人員編制實施方案》和分局開展"三定"工作的通知，會議就 "三定"有關(guān)工作進行了座談，分局"三定"工作組回答了部分領(lǐng)導(dǎo)干部提出的問題。
謝樹濱書記在會上作了動員講話。他指出：分局各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強大局意識，把思想統(tǒng)一到"三定"方案和分局黨委的決定上來。首先，"三定"工作要堅持"依法編制，統(tǒng)一配備"的原則，嚴(yán)格按照《實施方案》執(zhí)行。其次，要以"求真務(wù)實"的態(tài)度，建立橫向到邊，縱向到底的工作責(zé)任機制，將工作細(xì)化，分解到具體部門，責(zé)任落實到人頭，努力把實事辦好，把好事辦實。第三，要做好相關(guān)職責(zé)、固定資產(chǎn)、結(jié)余資金等工作的交接工作，要把主要精力放在原工作崗位上，一絲不茍地履行好工作職責(zé)，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。第四，行動要迅速，動員會后領(lǐng)導(dǎo)小組及五個工作組就要積極行動起來，制定詳細(xì)的工作計劃，建立協(xié)調(diào)機制，積極穩(wěn)妥地完成各項工作任務(wù)。第五，各單位要加強政策宣傳，堅持正確的輿論導(dǎo)向，密切掌握干部職工思想動態(tài)，維護穩(wěn)定，要合理搭配值班力量，正確處理考核工作與保障飛行安全之間的關(guān)系，做到兩不誤、兩促進。
最后王洪秋局長就"三定"工作作了重要講話。他指出：第一，各單位要高位思考，提高認(rèn)識。一是要把大家的思路、觀念引到正確的認(rèn)識上來，"三定"工作是為了加強空管系統(tǒng)建設(shè)、提高工作效率、提高安全保障能力，保證空管事業(yè)的持續(xù)發(fā)展；二是要站在發(fā)展的角度看問題，"三定"工作是分局改革發(fā)展的開始，根據(jù)工作需要，干部調(diào)整、交流和輪崗工作還將繼續(xù)；三是要認(rèn)識到這次改革是要實現(xiàn)扁平化管理的模式，做強基層運行單位，做精機關(guān)部門，增強一線保障人員的數(shù)量和技術(shù)支持。第二、要嚴(yán)密組織，嚴(yán)守紀(jì)律。各個單位要按照整體部署制定好程序，積極配合工作。要發(fā)揮好五個小組的作用，二級機構(gòu)要積極配合，及早進入，做好前期的準(zhǔn)備和組織工作。各單位要深入動員，統(tǒng)一部署，把相關(guān)文件的精神傳達到每位員工。第三、嚴(yán)格問責(zé)，確保安全，要統(tǒng)籌安排，要在確保安全運行、確保航管樓建設(shè)正常推進的前提下減少其他事務(wù)性工作，保證"三定"工作正常、穩(wěn)定進行。從分局到二級機構(gòu)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌安排、更加全身心地投入到工作中，確保穩(wěn)定和安全。
