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圖:8月3日,民航局局長李家祥,副局長王昌順、李健、夏興華,紀檢組組長梁寧生以及相關(guān)司局領(lǐng)導(dǎo)共同參觀了位于民航局大樓的民航財務(wù)管理信息系統(tǒng)監(jiān)控平臺,詳細了解了民航財務(wù)管理信息系統(tǒng)的使用情況和管控效果。
作為保障民航健康運行的一個重要“免疫系統(tǒng)”以及機關(guān)走辦公網(wǎng)絡(luò)化、自動化之路的一個重要內(nèi)容,民航財務(wù)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)和使用一直受到了民航局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。8月3日,中國民用航空局(Civil Aviation Administration of China,簡稱“民航局”)局長李家祥,副局長王昌順、李健、夏興華,紀檢組組長梁寧生以及相關(guān)司局領(lǐng)導(dǎo)共同參觀了位于民航局大樓的民航財務(wù)管理信息系統(tǒng)監(jiān)控平臺,詳細了解了民航財務(wù)管理信息系統(tǒng)的使用情況和管控效果。
在聽取完財務(wù)司關(guān)于民航財務(wù)管理信息系統(tǒng)的介紹后,民航局領(lǐng)導(dǎo)均對該系統(tǒng)目前的總體建設(shè)和使用情況表示肯定,認為該系統(tǒng)搭建了一個較好的監(jiān)控平臺,具有適用性和前瞻性,實現(xiàn)財務(wù)有效集中管控的重要手段,不僅僅是機關(guān)辦公自動化、網(wǎng)絡(luò)化,提高辦公效率的一個綜合體現(xiàn),更是民航建設(shè)懲防體系和防治“小金庫”的長效機制之一。
談到今后如何進一步完善民航財務(wù)管理信息系統(tǒng)的問題,李家祥指出,目前該系統(tǒng)功能初步設(shè)立,大的管控初步形成,初見成效,在此基礎(chǔ)上,今后財務(wù)司要使進一步完善系統(tǒng)功能、充實內(nèi)容、加強人員培訓(xùn)、發(fā)揮作用。另外,還要加強信息資源的共享利用,財務(wù)管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源要與局機關(guān)其他系統(tǒng)進行信息資源的整合利用,使民航局整個信息系統(tǒng)聯(lián)動起來,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)管理、統(tǒng)一運行維護、統(tǒng)一資金管理”的原則,全面發(fā)揮機關(guān)自動化、網(wǎng)絡(luò)化辦公的整體功能,加強機關(guān)各部門的協(xié)調(diào),提高效率。
目前使用的民航財務(wù)管理信息系統(tǒng)(二期)于2007年下半年啟動建設(shè),民航局財務(wù)司負責(zé)項目整體規(guī)劃,民航清算中心負責(zé)總體協(xié)調(diào)。2009年11月以來,根據(jù)李家祥局長在民航“小金庫”整改工作電視電話會議上的重要講話精神以及“一切資金歸大賬,所有賬戶上系統(tǒng)”的要求,財務(wù)司對該系統(tǒng)又進行了部分調(diào)整和優(yōu)化,并開發(fā)資金監(jiān)控平臺,今年1月1日,系統(tǒng)正式上線試運行。目前,該系統(tǒng)實現(xiàn)了民航各地區(qū)管理局、空管系統(tǒng)、院校科研單位、空警系統(tǒng)等153家行政事業(yè)單位的上線聯(lián)網(wǎng),將預(yù)決算管理、資金資產(chǎn)管理、審計監(jiān)督、“三項經(jīng)費”支出等關(guān)鍵環(huán)節(jié)納入統(tǒng)一管理,限時清理了不規(guī)范銀行賬戶;與7家指定銀行簽訂數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議,實時盯住各單位資金流向及資產(chǎn)財務(wù)狀況,并實現(xiàn)與審計部門聯(lián)網(wǎng),實時接受監(jiān)督。此外,財務(wù)司利用2個月的時間搭建完成監(jiān)控室,將系統(tǒng)的監(jiān)控、預(yù)警、糾錯作用進一步放大。監(jiān)控室包括1個監(jiān)控大屏幕、15個日常監(jiān)控席位和1個小型會議區(qū)域。監(jiān)控大屏幕展示財務(wù)監(jiān)控平臺實現(xiàn)的各項功能,重點展示監(jiān)控對象資金、資產(chǎn)、財務(wù)收支、財務(wù)核算和決算的實時信息,圖表方式一目了然,多種預(yù)警提示方便快捷、定位準確,提高監(jiān)管效能,從收入源頭抓治理,從支出安排防腐敗。
財務(wù)司司長周來振表示,今后將持續(xù)完善民航財務(wù)管理信息系統(tǒng)功能,擴大監(jiān)控范圍,加強基建財務(wù)管控功能,和系統(tǒng)綜合分析查詢功能,并進一步在新增企業(yè)系統(tǒng)管理功能、完善財務(wù)監(jiān)控平臺、新增資金網(wǎng)上撥付功能、新增銀行賬戶管理功能、實現(xiàn)各功能模塊間的數(shù)據(jù)共享、集中部署財務(wù)核算系統(tǒng)、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)平臺等方面下工夫,更好地發(fā)揮系統(tǒng)作用。