其他內(nèi)容

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  A股新變化！行業(yè)龍頭領(lǐng)銜“注銷式回購(gòu)”

  　　第三階段，孩子把前一天的“勝利果實(shí)”當(dāng)成第二天的“談判籌碼”，比如昨天玩了兩小時(shí)，那今天會(huì)要求至少兩小時(shí)，游戲時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)。
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  雙11后快遞小哥聊天記錄曝光，哈哈哈哈哈笑到劈叉！

  　　在孟凡福看來(lái)，韓國(guó)人對(duì)東北菜的接受度挺高。“剛開(kāi)始，他們更偏好炸醬面、辣海鮮面等‘韓式中餐’；現(xiàn)在，很多人已經(jīng)喜歡上正宗的東北菜和中餐。不過(guò)，我們?cè)谧霾说臅r(shí)候，也會(huì)考慮韓國(guó)人的飲食習(xí)慣，比如一些菜品會(huì)少油、去油。”
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  2016年國(guó)企改革四大投資機(jī)遇

  　　3月12日消息，人工智能初創(chuàng)企業(yè)OpenAI對(duì)億萬(wàn)富翁埃隆·馬斯克（ElonMusk）的指控做出了措辭嚴(yán)厲的反擊，并在法庭文件中表明，馬斯克的指控“建立在令人費(fèi)解的、往往自相矛盾的事實(shí)基礎(chǔ)之上”。
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  新浪財(cái)經(jīng)期貨和外匯行情微信小程序正式上線

  　　（4）設(shè)計(jì)、施工交付、服務(wù)，始終是家裝的核心競(jìng)爭(zhēng)力，誰(shuí)有優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)贏得未來(lái)。
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  AETOS艾拓思:FED加息預(yù)期下降 非美貨幣溫和震蕩

  　　而這即將在田地安家落戶的稻谷
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  金融監(jiān)管總局局長(zhǎng)李云澤：金融安全基本盤非常穩(wěn)固 抵御風(fēng)險(xiǎn)的家底非常堅(jiān)實(shí)

  　　不過(guò)，年產(chǎn)能3.5萬(wàn)輛，意味著月產(chǎn)能不足3000輛，華為江淮首款MPV顯然不是非常注重走量，或許正如此前消息所言，華為與江淮合作品牌名為“傲界”，它相當(dāng)于華為手機(jī)序列中的Mate，代表著華為旗艦，是用來(lái)樹(shù)立標(biāo)桿品牌形象的一步棋，倒也并非不可能。
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  蔡昉：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)源泉的變化要求政策關(guān)注點(diǎn)有所轉(zhuǎn)變

  　　唱歌曾是她年輕時(shí)的夢(mèng)想
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  【視頻】張玉卓：對(duì)三家中央汽車企業(yè)（一汽、東風(fēng)、長(zhǎng)安）進(jìn)行新能源汽車業(yè)務(wù)的單獨(dú)考核

  　　社區(qū)設(shè)計(jì)中最受老人稱贊的是，在活力生活區(qū)設(shè)置了風(fēng)雨連廊。風(fēng)雨連廊的設(shè)計(jì)使長(zhǎng)者在天氣情況不佳時(shí)也能隨意通行于各活動(dòng)空間，免受風(fēng)吹日曬。
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  任澤平：過(guò)去20年社會(huì)對(duì)房地產(chǎn)有太多誤解

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  期市齊跌：原油螺紋再探新低 空頭情緒籠罩市場(chǎng)

  　　這張?zhí)鹌房ú粌H顏值在線，通體為靚麗白色，導(dǎo)流罩采用多層次曲面設(shè)計(jì)，側(cè)包邊一體式造型，勾勒出優(yōu)雅的流線造型，同時(shí)兼具高效散熱系統(tǒng)，三具暗影疾風(fēng)扇葉，能有效進(jìn)行散熱排風(fēng)。
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  摩根士丹利基金市場(chǎng)洞察：出口增速超出預(yù)期，CPI同比改善

  　　Schiller在蘋果公司也有類似的悠久歷史，他在公司的產(chǎn)品和營(yíng)銷方面工作了三十年。作為AppStore和蘋果活動(dòng)的負(fù)責(zé)人，他也參與了蘋果帝國(guó)非常關(guān)鍵的部分。
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  易會(huì)滿：全力維護(hù)資本市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行 更好發(fā)揮資本市場(chǎng)樞紐功能

  　　動(dòng)力及續(xù)航方面，新款Taycan基礎(chǔ)版車型最大功率300kW，0-100km/h加速時(shí)間4.8s，WLTP工況最高續(xù)航678km。新款TaycanTurboS車型最大功率700kW（超增壓模式），0-100km/h加速時(shí)間2.4s，WLTP工況最高續(xù)航630km。3月11日，我們將會(huì)對(duì)新款保時(shí)捷Taycan的發(fā)布進(jìn)行報(bào)道，敬請(qǐng)期待。(責(zé)編：張大威)?
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  期貨上市公司首份年報(bào)出爐 行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇

  　　整裝客戶群相對(duì)清晰，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定，主要面對(duì)年輕家裝消費(fèi)群體和剛需裝修人群，市場(chǎng)消費(fèi)具有集中、宜上規(guī)模、制造流程相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)，因此成為裝企近十年的主要發(fā)力方向。但也正是因?yàn)檫@些特點(diǎn)，剛需整裝迅速進(jìn)入紅海競(jìng)爭(zhēng)階段，客單值不高，盈利能力孱弱（10億體量的整裝企業(yè)不盈利在整裝賽道上不是新鮮事），市場(chǎng)早早陷入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的泥潭，一線城市甚至出現(xiàn)了整裝價(jià)格僅僅只有520元/平米的“整裝產(chǎn)品”，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的慘烈程度可見(jiàn)一斑；
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  中國(guó)體育報(bào)：外援未必是靈丹妙藥

  　　而如今隨著宗老溘然長(zhǎng)逝，接棒的宗馥莉該如何維護(hù)好與這些“地方諸侯”間的共同利益，或?qū)⑹峭薰磥?lái)幾年能否順利完成權(quán)力過(guò)渡的重要外部條件。