其他內(nèi)容

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  50年追蹤11000個孩子：經(jīng)常與爸爸相處的孩子更聰明

  　　張女士說，1月24日和28日，孩子分別上了兩次課，之后她就收到了該培訓(xùn)機構(gòu)倒閉的消息。2月3日，藝境林（天津）培訓(xùn)學(xué)校有限責(zé)任公司（蕃茄田藝術(shù)）發(fā)布公告稱：由于公司經(jīng)營不善，自2024年2月3日起，本中心停止運營，不再提供教學(xué)服務(wù)，后續(xù)將通過轉(zhuǎn)課的方式以減少家長的損失。
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  中國駐加拿大使館發(fā)言人駁斥加媒誣蔑中國的報道

  　　2月6日，中國證監(jiān)會表示，對融券業(yè)務(wù)進一步加強監(jiān)管，暫停新增轉(zhuǎn)融券規(guī)模，以現(xiàn)轉(zhuǎn)融券余額為上限，依法暫停新增證券公司轉(zhuǎn)融券規(guī)模，存量逐步了結(jié)，持續(xù)加大監(jiān)管執(zhí)法力度，將依法打擊利用融券交易實施不當套利等違法違規(guī)行為，確保融券業(yè)務(wù)平穩(wěn)運行。
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  11月20日日元機構(gòu)觀點匯總(亞市)

  　　據(jù)初步統(tǒng)計，全國舉辦“村晚”、戲曲進鄉(xiāng)村、新年畫活動、圖書館里過大年等群眾文化活動約15萬場，線上線下約6.69億人次參與。春節(jié)假期全國營業(yè)性演出場次1.63萬場，同比增長52.10%。春節(jié)假期國內(nèi)旅游出游4.74億人次，國內(nèi)游客出游總花費6326.87億元。
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  小加索爾交易接近達成！ 這次買家是喬老板

  　　據(jù)目擊者說，蘇丹武裝部隊用無人機轟炸了蘇丹快速支援部隊的多個陣地。社交媒體上的視頻顯示，喀土穆南部體育城一帶有濃煙升起。
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  農(nóng)夫山泉官方旗艦店5天銷量跌超90%

  　　右圖為全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會召開全行業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件
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  英國首相面臨下臺危機 黃金、歐元、英鎊、日元、澳元最新日內(nèi)交易分析

  　　馬斯克與OpenAI的爭端觸及了人工智能安全和可訪問性的核心議題，影響波及整個創(chuàng)業(yè)界。OpenAI投資者、風(fēng)險資本家維諾德·科斯拉（VinodKhosla）最近表示，馬斯克無法單憑個人力量在通用人工智能（AGI）領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。
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  必須支持？鴻蒙系統(tǒng)不兼容安卓應(yīng)用：華為在下一盤大棋

  　　南京大學(xué)長江產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院助理研究員凌永輝：
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  Kim否認與李陽復(fù)婚：稱他“丈夫”是照顧孩子感受

  　　這些平臺會“病毒式”地分享朋友圈，拉目標客戶進群，然后每天在群里發(fā)些文章和信息，拉攏大家買服務(wù)，簡歷修改普通是100-400元，專業(yè)HR（人力資源管理）幫做就是500-1000元。定向?qū)嵙?xí)崗位依據(jù)不同情況定價，普通券商1萬-2萬元，名氣越大的價格越高，比如某中字頭券商內(nèi)推價格4.5萬元，表現(xiàn)好的有留用空間；國內(nèi)頂級的投行實習(xí)崗位是6萬元，保證實習(xí)3個月。
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  教育怎么打破“越減越負”的怪圈？

  　　大模型進入成本戰(zhàn)
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  教育部公布國家獎學(xué)金名單 49978名學(xué)生“上榜”

  　　【北京擇校展】6月29日周六【】往屆精彩
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  全球股市暴跌因復(fù)蘇根基脆弱

  　　所以，當前的黃金迎來了多重利好的加持，一是美聯(lián)儲從超級加息周期轉(zhuǎn)向了降息，二是中國央行戰(zhàn)略性調(diào)整外匯儲備，持續(xù)增持黃金，而中國普通民眾投資渠道前所未有地匱乏，黃金成為很多人的投資首選。正是由于多重因素疊加在一起，掀起了一場完美風(fēng)暴，讓黃金價格屢創(chuàng)歷史新高，黃金迎來了黃金時代。
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  機構(gòu)：關(guān)注港股反彈機會

  　　2023年，何賽飛終于等到了自己在電影表演上最重要的一次嘉獎——憑借在電影《追月》中的表演，她榮膺2023年金雞獎最佳女主角。
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  14億宅在家的中國人，目擊了一場互聯(lián)網(wǎng)流量大遷徙

  　　博時基金認為，A股自2月初的這波反彈，主要是受政策利好的推動，短期來看，在宏觀大環(huán)境依舊較友好的情況下，A股仍有望繼續(xù)震蕩上行、但上行的節(jié)奏或?qū)⒂兴啪彛瑯I(yè)績確定性更強的行業(yè)板塊或?qū)⒏苜Y金青睞。
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  基因測序證實猴痘已大規(guī)模社區(qū)傳播 國衛(wèi)生官員為6月拉響警報

  　　施工現(xiàn)場管理，施工交付工期，施工工藝，施工人員來源及管理，施工工具，施工材料及運用，施工成本管理，二十年來近乎裹足不前。除屈指可數(shù)的企業(yè)在施工交付端具備一定的相對優(yōu)勢之外，絕大部分裝企的施工工地，即使是與傳統(tǒng)施工隊工地放在一起，也無任何優(yōu)勢和特點可言，這是走訪調(diào)研全國超40家品牌裝企、含部分施工隊承包工地的121個工地所呈現(xiàn)的最明顯特征，與二十年前相比：