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王金豹 2025年10月19日 03:17:53 閱讀(4740)

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  為進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)志愿者隊(duì)伍建設(shè),提升志愿者的專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,2025年10月12日下午,深圳市羅湖區(qū)東門(mén)街道社工聯(lián)合城東社區(qū)黨群服務(wù)中心,在城東社區(qū)活動(dòng)室開(kāi)展了以“凝聚力量,共筑志愿同心”為主題的志愿者團(tuán)建活動(dòng)。

  活動(dòng)伊始,黨群林社工以“志愿者理念與禮儀”為開(kāi)場(chǎng),從志愿服務(wù)的初心使命、工作中志愿者的角色定位,到溝通禮儀、服務(wù)規(guī)范等實(shí)操要點(diǎn)展開(kāi)講解,強(qiáng)調(diào)志愿者在宣傳知識(shí)中的重要作用。理論講解后,一場(chǎng)趣味十足的“記憶力挑戰(zhàn)”熱身游戲迅速活躍現(xiàn)場(chǎng)氛圍,志愿者們?cè)谳p松的互動(dòng)中彼此熟悉,為后續(xù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作環(huán)節(jié)做好鋪墊。

  隨后,活動(dòng)進(jìn)入知識(shí)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)。社工圍繞“小心藥品變毒品”主題,結(jié)合真實(shí)案例,重點(diǎn)解讀麻精藥品的雙重屬性。針對(duì)右美沙芬、“止咳水”、復(fù)方地芬諾酯片等常見(jiàn)易濫用藥品,社工詳細(xì)介紹其用途和濫用危害,并提出五條預(yù)防藥物濫用的建議,幫助志愿者全面掌握藥品濫用防范要點(diǎn)。

  緊接著,在“麻精藥品識(shí)別挑戰(zhàn)”中,志愿者們需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)從打亂的信息卡片中,找出同一種麻精藥品的屬性、外觀、危害等關(guān)聯(lián)卡片并完成組合。經(jīng)過(guò)激烈比拼,志愿者們均成功完成挑戰(zhàn),不僅加深了對(duì)麻精藥品識(shí)別要點(diǎn)的記憶,更提升了團(tuán)隊(duì)配合能力。

  而壓軸的“疊高塔挑戰(zhàn)”同樣考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)智慧,志愿者們分組協(xié)助、彼此鼓勵(lì),齊心協(xié)力地借助卡牌搭建高塔,調(diào)整每一張卡牌的位置,力求高塔穩(wěn)固。大家默契配合,在實(shí)踐中深刻理解了“共建防線”的意義,也深化了對(duì)工作社會(huì)價(jià)值的認(rèn)知。

  此次志愿者團(tuán)建活動(dòng)圓滿結(jié)束,通過(guò)一系列有趣的環(huán)節(jié),不僅為志愿者們搭建了學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),更提升了大家的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,為營(yíng)造綠色無(wú)毒的社區(qū)環(huán)節(jié)奠定了基礎(chǔ)。

  深圳市羅湖區(qū)東門(mén)街道社工王柔丹

凝聚禁毒力量,共筑志愿同心
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      其實(shí),金河珍對(duì)亞洲地區(qū)的比賽并不陌生。在2011年之前,他曾九次參加亞巡賽,四次進(jìn)入前五名,其中包括在2011年新加坡公開(kāi)賽并列第三名,僅落后冠軍費(fèi)南德茲-卡斯丹諾(GonzaloFernandez-Castano)一桿。“很高興能夠重返亞巡賽,我曾在這里度過(guò)愉快時(shí)光,留下了美好記憶。”金河珍表示,“回到賽場(chǎng)是我的夢(mèng)想,也是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。我期待繼續(xù)努力,在賽場(chǎng)有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。”
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      打造高質(zhì)量的現(xiàn)代金融機(jī)構(gòu)和市場(chǎng)體系是建設(shè)金融強(qiáng)國(guó)的首要任務(wù)。長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)直接融資發(fā)展相對(duì)緩慢,未來(lái)需要更好發(fā)揮資本市場(chǎng)樞紐功能,疏通資金進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)的渠道。鑒于證券業(yè)相對(duì)弱小,未來(lái)應(yīng)加快步伐培育一流投資銀行和投資機(jī)構(gòu),出臺(tái)更多政策支持投行機(jī)構(gòu)和投行業(yè)務(wù)發(fā)展,做大做強(qiáng)證券業(yè)金融機(jī)構(gòu)。逐步改變資源型和銀行業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)在上市公司中占據(jù)主導(dǎo)地位的格局,支持高新科技公司快速發(fā)展,使之成為資本市場(chǎng)上市公司的核心主體。應(yīng)以投資者為本,注重平衡好融資方需求和投資方的利益關(guān)系,完善股票發(fā)行制度與退市制度,強(qiáng)化對(duì)控股股東、高管等“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)管。促進(jìn)債券市場(chǎng)各類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施之間有序互聯(lián)互通。構(gòu)建和完善現(xiàn)代市場(chǎng)體系,打造規(guī)則統(tǒng)一、監(jiān)管協(xié)同的金融市場(chǎng)。完善機(jī)構(gòu)定位、健全法人治理、完善中國(guó)特色現(xiàn)代金融企業(yè)制度,支持國(guó)有大型金融機(jī)構(gòu)在國(guó)際市場(chǎng)上做優(yōu)做強(qiáng),提升產(chǎn)品和服務(wù)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,當(dāng)好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主力軍和維護(hù)金融穩(wěn)定的壓艙石。支持中小金融機(jī)構(gòu)立足當(dāng)?shù)亻_(kāi)展特色化經(jīng)營(yíng),形成大中小機(jī)構(gòu)合理分布、分工明晰、良性競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展格局。各類(lèi)政策性銀行應(yīng)強(qiáng)化支持國(guó)家重大戰(zhàn)略的職能定位,發(fā)揮保險(xiǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)減震器和社會(huì)穩(wěn)定器功能。